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职业生涯管理与规划

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职业生涯管理与规划实务 一、什么是职业生涯的规划与管理? 1、职业生涯 所谓职业生涯,是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 2、职业生涯规划与管理 职业生涯的规划与管理,就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 3、职业生涯规划与管理的分类 根据时间的长短来分类,可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型: 二、为什么要进行职业生涯规划与管理? 职业生涯规划与管理对个人和所在的公司都有相当的意义: 三、如何进行职业生涯的规划与管理? 职业生涯规划与管理需要一系列精心设计的流程才能迈上可控之路,我们“四步曲”的咨询程序是: 四、实操步骤一:职业生涯诊断 职业生涯必须理想与实际相结合,职业生涯诊断能够帮助个人真正了解自己,并且进一步详估内外环境的优势、限制,在“衡外情,量己力”的情形下,设计出合理且可行的生涯进展方向。只有把自身因素和社会条件做最大程度的契合,才能在现实中趋利避害,使职业生涯规划更具实际意义。 1、诊断的内容 1.1 自我分析 1.2 环境分析 1.3 关键成就因素分析 1.4 关键问题分析 2、诊断的方法 2.1 诊断方法体系 2.2 常用的 6 种诊断工具 这 6 种诊断工具的关键之处就在于所用的方法是归纳式的而非演绎式的。诊断过程是从具体到一般,而不是从一般到具体。 五、实操步骤二:确定职业生涯进展目标和成功标准 1、确定职业进展周期 每个人的职业进展都需要经过几个阶段,个人需要依据职业进展周期调整个人的知识水平和职业偏好。 尽管从原则上可以把个人的职业进展周期可以分为五个阶段:成长阶段、探究阶段、确立阶段、维持阶段和下降阶段,但是并不是每个人的职业进展周期都是一样的,每个人都会有自己的特点。 2、确定职业生涯进展目标-职业性向 决定个人选择何种职业有六种基本的“人格性向”(实际上每个人不是只包含有一种职业性向,而是可能几种职业性向的混合),这种性向越相似,则一个人在选择职业时面临的内在冲突和犹豫就越少。 3、确定职业生涯的成功标准-职业锚 从职业锚可以推断雇员达到职业成功的标准。六、实操步骤三:确定职业生涯进展策略 确定职业生涯进展策略应把握四条原则:择己所爱,择己所能,择世所需,和择己所利。 1、职业生涯进展途径 1.1 组织内部进展 内部进展基本上有三个方向:①纵向进展,即员工职务等级由低级到高级的提升;②横向进展,指在同...

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