美的荣事达的双品牌战略 ——第二小组讨论报告课程名称：现代企业理论指导老师：刘朝小组成员：周梅君（20240610234） 牛晓楠（20240610117） 钟月华（20240610134） 从超超（20240610201） 葛 磊（20240610108） 朱 斌（20240610135）美的荣事达的双品牌战略[摘要]以“双剑合并 共赢未来”为主题的 2024 年美的荣事达洗衣机双品牌战略发布暨新品推介会在重庆万友康年大酒店成功进行。据悉，自去年 11 月美的洗衣机成功上市以来，销售表现颇加，据美的洗衣机市场部部长周波介绍，美的洗衣机已经完成了产品的初步铺市工作。随着美的冰洗产业工业圆两条估计年产 550 万台洗衣机新全自动装配线试产成功，2024 年将是美的洗衣机在国内全线发力的关键一年。[关键字] 收购 PEST 分析方法 波特的五种力量模型 SWOT 分析方法双品牌战略 市场细分 战略目标[提纲]1 公司简介1.1美的公司1.2荣事达公司1.3美的荣事达公司2 美的和荣事达联姻2.1 运用ＰＥＳＴ分析美的收购荣事达时所处的宏观环境 2.2 运用波特的五种力量模型分析以洗衣机和冰箱为主的家电行业2.3 美的收购荣事达的 SWOT 分析2.4 美的收购美泰克所持荣事达股权所经历的风雨路程3 美的收购荣事达股权的步骤4 美的荣事达公司的价值理念（目标）5 美的荣事达实行的具体战略与战术5.1 美的荣事达的市场细分及市场定位5.2 合资公司实行的具体行动6 合资企业所取成效7 回答提问1 公司简介1.1 美的公司简介创业于 1968 年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。 1980 年，美的正式进入家电业；1981 年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工近 8 万人，拥有美的、威灵等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州、中山、安徽芜湖等地建有生产基地；在国外的越南平阳基地已建成投产。美的集团工业基地占地总面积超过 700 万平方米。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在美国、德国、英国等地设有 13 个海外机构。 美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、饮水机、微波炉、洗碗机、电磁炉、风扇、电暖器、热水器、灶具、吸油烟机、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器等家电产品和压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电...
