绿色工程项目管理及实施动力 ［摘要］在工程建设过程中，人们逐渐提高了对环境保护的重视，因此绿色管理理念应运而生，作为一种新型的管理方式，实施绿色工程项目管理是未来项目管理的重要进展方向，能够有效起到环境保护和资源节约的作用，提高工程的社会效益。本文对绿色工程项目管理的概念进行了一些阐述，并分析了绿色工程项目管理的实施动力，提出了一些有关绿色工程项目管理的建议，希望能够提供一些参考性的意见。 ［关键词］绿色工程；项目管理；实施动力 1 绿色工程项目管理概述 绿色管理的理念就是要把环境保护、资源节约和降低污染作为管理的核心，从而提高企业的经济效益和环境效益，除此之外，绿色管理不仅是企业的责任，绿色管理也不应该只局限于在绿色产品的生产上，绿色管理还要向社会提供绿色服务，增强公众的环境保护意识，推广绿色环保的理念，总而言之，绿色管理就是基于可持续进展战略消除组织行为对环境和生态的影响，以满足消费者需求为前提，实行的一种全面的、与社会效益和经济效益相统一的管理理念。而绿色工程项目管理，正是将绿色管理的理念融入到工程项目管理中，对一个工程项目的全过程，进行全方位的计划、控制、协调和实施，从而使项目能够满足委托人的要求、符合质量标准、满足环境要求、而且能够在计划的时间和资金投入下完成。绿色工程项目管理通过使用绿色技术，能够有效的控制环境污染、节约能源，有助于实现企业的可持续进展，也更加符合人与自然协调进展的要求。 2 绿色工程项目管理与传统工程项目管理的区别 绿色工程项目管理与传统工程项目管理的区别主要体现在项目目标、资源消耗、工程建设过程的污染、污染的防治以及运行费用、组织文化等几个方面。传统的工程项目管理目标主要追求经济效益，而绿色工程项目管理目标追求的是经济效益和环境效益的统一；传统工程项目管理的资源消耗较多，而且存在严重的资源浪费现象，而绿色工程项目管理的合理节约的应用资源，资源利用率较高；传统工程项目管理方式会产生较高的污染，而且将污染物直接投放到自然环境中，而绿色工程项目管理基本可以做到无污染，而且在处理上主要是以回收利用为主；传统工程项目管理对污染的治理主要是在产生污染之后，而绿色工程项目管理采纳的预防性治理，在产生污染之前就做好防治工作；传统工程项目管理的运行费用较高，而且管理过程比较散漫，而绿色工程项目管理不但能够大大降低运行费用，整个管理过程也更加和谐。 3 ...
