给某单位实施企业文化建设时的参考资料给某单位实施企业文化建设时的参考资料一、企业在企业文化建设中普遍存在的一些误区或不良方法：1、以为 CI 就是企业文化，找广告公司的人员设计 CI，CI 中体现的理念活意识让员工感觉不到力量，企业假如从 CI 开始进行企业文化建设，其成效一般都是不理想的；2、以为文艺活动就是企业文化，文艺活动只是企业文化中的一个方面；3、以为企业文化工作就是企业宣传、政工部门的事情；领导和员工假如觉得企业的企业文化工作不好，责任就是宣传、政工部门的事情；4、企业文化搞成运动，一阵风，一时热；5、 企业文化的表现形式停留在标语化、口号化；6、企业文化和管理制度没有私毫关系，形成“两皮”的现象；7、企业文化建设是一件很需要技术性的工作，一些企业非常重视企业文化工作成立了企业文化办公机构，但人员却缺乏专业技能训练；8、有的企业很重视企业文化工作，自己没有合适的人员来做，找了一些不很称职的所谓“专家、教授”来指导，导致理论强、实效差，就像人拍“艺术照”一样，经过化妆师化妆，看上去很好看，但缺不像自己了；9、总结、提倡的理念空泛、雷同、不系统，缺发深读活穿透力，不能引起宽阔多数员工的共鸣；10、 企业文化建设缺乏规划性、缺乏连续性；11、企业文化建设中缺乏对细节的讨论，建设过程中缺乏制造性；二、如何建设有特色的企业文化（一）掌握涵，从企业文化的组成上延伸进行：1. 提炼企业文化理念；2. 规性和创新性的实施企业管理制度 3. 建设富有特色的企业环境4. 塑造企业形象；（二）准确把握与认识企业与其特点例如：讨论和进展中国空间技术讨论院企业文化，需要初步把握它的特点：1. 创建的时候基础很好，是一种国家意志的浓缩、具有中华民族自强不息的文化特征。 2. 国家利益、国家荣誉与企业精神、企业使命紧密关联；3. 个人价值与企业荣誉、全民精神紧密结合在一起，个人的价值是无名英雄式的，但是全社会性；4. 知识就是力量，团结就是力量、榜样就是力量、文化就是力量是企业文化的重要表现；5. 个体智慧的最大发挥和团队的最佳组合。既要突出个人的制造，又要突出个体之间的协作与配合6. 企业环境的封闭性和社会性相结合。发射卫星成了国家的一项代表国家实力的政治事件，是一件经济活动的重大事件，但以前人们很少有人知道卫星上什么单位发射的，中国空间技术讨论院几乎没有充分报道，里面的人员自然更没人知道了。7. 政治性和经济性相结合。...
