经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1 人直接上级总经理薪酬范围直接下级规划员、企划员、信息员、证照管理员岗位分析日期2024 年 12 月岗位目的：依据公司进展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划，同时法律规范公司业务流程，建设企业文化，完善信息管理，为公司的进展指明方向并提供决策支持职责与工作任务：职责一职责表述： 负责拟订、修订公司进展战略，使公司的进展具有明确、清楚、合理的方向，并符合董事会的目标和要求工作任务分析公司的内外部环境，递交公司内外部环境分析报告组织研讨、拟订并审核公司市场营销规划草案、信息管理规划草案和企业文化建设规划草案协助总经理依据公司的宗旨、目标和进展方向，组织拟订公司进展战略草案和备选方案，并报总经理审核组织研讨公司战略问题，负责根据研讨结果拟订公司战略目标和战略实施步骤，并报总经理审批协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性指导、监督和控制公司市场营销规划、信息管理规划和企业文化建设规划的实施组织对公司进展战略的执行进行分析和研讨，必要时，对公司进展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性，并上报审批职责二职责表述： 负责组织制定年度经营计划草案，保证公司的进展方向符合董事会的目标和要求工作任务组织公司各部门根据公司的进展战略、业务特点及市场环境特点，对董事会下达的公司年度经营目标进行分析指导并组织各部门编制年度工作计划草案审核各部门年度业务计划和工作计划草案，汇总编制公司年度经营计划草案，并报总经理审核协助总经理对董事会批准的公司年度经营目标和公司年度经营计划进行分解落实组织对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用，并上报审批组织各部门编制部门年度总结，并汇总年度总结，报总经理批阅职责三职责表述：负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划，保证部门工作符合公司年度经营目标的要求工作任务根据董事会下达的公司年度经营目标、公司市场营销规划、信息管理规划和企业文化建设规，组织研讨、拟订并审核公司年度市场营销计划、信息管理计划和企业文化建设计划草案根据董事会下达的公司年度经营目标，拟订部门年度工作计划草案根据董事会批准的公司年度经营计划的要求，制定部门年度工作计划和月度工作计划，并报总经理审批根据公司预算编制要求，编制部门预...
