经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1 人直接上级总经理薪酬范围直接下级企划员、信息员岗位分析日期2024 年 12 月岗位目的：配合公司进展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划，同时法律规范公司业务流程，建设企业文化，完善信息管理，为公司的进展指明方向并提供决策支持职责与工作任务：职责一职责表述： 负责拟定、修改公司的中、长期进展战略，并制定年度经营计划，保证公司的进展方向符合董事会的目标和要求工作任务分析公司的内外部环境，递交公司内外部环境分析报告协助总经理依据公司的宗旨、目标和进展方向拟定公司进展战略草案和备选方案，并报总经理审核组织公司高层研讨公司战略问题，负责根据研讨结果拟定公司战略目标和战略实施步骤，并报总经理(董事会)审批协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性协助总经理根据公司战略的执行情况和内外部环境的变化，组织对公司战略的调整和修改组织公司各部门根据公司的进展战略、业务特点制定、修改各部门的年度经营计划和月度经营计划汇总、修改公司各部门的年度经营计划，并报总经理审批根据经营计划的要求制定部门年度工作计划和月度工作计划，并报总经理审批根据公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部审核组织各部门编制部门年度总结，并汇总年度总结，报总经理批阅（部门内部工作）职责二职责表述： 负责根据经营计划的执行情况进行部门考核，保证公司战略目标的实现工作任务协助总经理确定各部门经营计划执行情况的考核指标根据对公司各部门年度经营计划的实施跟踪，组织对各部门的考核协调经营计划执行过程中各部门的活动负责相关经营数据的统计和分析工作，为公司的经营决策提供支持职责职责表述： 负责组织制定、颁布公司的业务管理制度和业务流程，保证公司各业务法律规范有序的进行三工作任务组织公司各业务部门制定相关的业务管理制度和业务流程审核和修改公司各业务部门上报的业务管理制度和业务流程颁布公司的业务管理制度和业务流程收集业务管理制度和业务流程执行过程中的各种反馈意见，及时对相关制度和流程进行修改和完善职责四职责表述： 负责公司市场开发，品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理，维护与提升企业的品牌与形象工作任务负责组织收集市场信息，根据公司的进展战略和经营计划制定市场营销计划和相关的财务预算负责组织各项市场开发、品牌建设、营销策划和对外宣传等各项...
