第一篇 组织机构与岗位职责第一章 组织机构股东会错误!无效。第二章 岗位职责第一节 股东会一、股东会董事会监 事总经理副总经理副总经理办公室财务部人事部采购部事务协调部总工办工程项目部审计部营销部部门本职：决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换董事会成员；选举和更换由股东代表出任的监事；选举产生法定代表人；审议批准董事会的报告；审议批准监事的报告等。所属部门：股东会直接上级：职责：股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：１、决定公司的经营方针和投资计划。２、选举和更换董事会成员，决定董事会成员的酬劳事项。３、选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的酬劳事项。４、选举产生法定代表人。５、审议批准董事会的报告。６、审议批准监事的报告。；７、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。８、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案。９、对公司增加或者减少注册资本作出决议。10、对股东向股东以外的人转让出资作出决议。11、对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议。12、修改公司章程。13、聘任或解聘公司经理。二、股东职位名称：股东所属部门：股东会直接上级：股东会岗位职责：股东享有如下权利：１、参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权。２、了解公司经营状况和财务状况。３、选举和被选举为董事长、董事或监事。４、依照法律、法规和公司章程的规定猎取股利并转让。５、优先购买其他股东转让的出资。６、优先购买公司新增的注册资本。７、公司终止后，依法分得公司的剩余财产。８、有权查阅股东会会议记录和公司财务报告。股东承担以下义务：１、遵守公司章程。２、按期缴纳所认缴的出资。３、在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资。第二节 董事会一、董事会部门本职：负责召集和主持股东会；执行股东会决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案等。所属部门：董事会直接上级：股东会职责：１、负责召集和主持股东会，检查股东会会议的落实情况，并向股东会报告工作。２、执行股东会决议。３、决定公司的经营计划和投资方案。４、制订公司的年度财务方案、决算方案。５、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。６、制订公司增加或者减少注册资本的方案。７、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。８、决定公司部管理机构的设置。９、提...
