太阳电线（东莞）有限公司文件编号制订日期版次页次0012024-01-30A21/7文 件 名 称制订单位制订审核核准组织机构、职责、权限控制程序品证目的1.1 通过对组织机构策划、管理和控制，确保组织机构适宜于公司环境管理体系正常有效的运行。1.2 通行对所有各部门人员，特别是从事与环境有关的管理、执行和验证工作人员职责、权限的策划、管理和控制，确保所有部门人员均有明确合理的职责、权限。2 范围：适用于对本公司组织机构职责权限的确定实施更改保持和完善等诸活动的开展。3 权责：专员负责按总经理之要求文件本公司组织并形成《组织机构图》，总经理负责核准。4 定义：无。5 作业内容 5.1 职责与权限5.1.1 总经理/管理代表a) 主持公司全面工作；b) 提供质量、环境管理体系执行所需的资源及人员；c) 建立、健全及执行品质、环境管理体系并维持之；d) 制定质量方针、环保理念及环境方针，制定公司品质、环境目标与指标,核准公司质量目标、环境目标以及管理方案，核准《质量手册》、《环境手册》，质量环境体系和其程序文件；e) 落实和传达组织架构，明确职责，实行有效措施保证各级人员都能够理解公司的质量、环境方针、目标，并坚持贯彻实施；f) 领导品质、环境管理的办公室；g) 核准部门品质、环境及管理方案；h) 根据公司品质、环境体系文件及有关法律、法规的要求，总结品质、环保保全活动；i) 制定公司内部品质、环境监测计划并实施；j) 紧急事情发生时，担当公司的总指挥；k) 组织协调解决产品在设计、生产过程中的技术、品质、环保等问题；l) 负责技术、环保等相关难题项目的攻关、技术文件发布的核准；m) 负责设计评审、验证工作的确认；n) 主持管理评审；o) 确保加贴强制性认证标志/认证标志的产品符合认证标准的要求；p) 及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更；q) 负责与认证联络与协调认证方面的事情；r) 确保认证标志的妥善保管和使用；s) 确保不合格和获证产品变更后经未认证机构确认，不加贴强制性认证标志/认证标志；t) 确保组织以客户为中心思想和满足法律、法规的意识得到提高；u) 负责核准公司年度生产、检测等机器设备的购置与报废；v) 其他生产、经营等重大事项的决策。 5.1.2 副总经理/环境管理代表a) 协助总经理主持公司的总体事务；b) 负责建立环境管理体系及程序文件的审核；c) 定期组织公司品质、环境内部审核；d) 负责管理、生产、品管、等相关部门的指挥、监督、检...
