索尼公司在中国的经营管理讨论由于不同国家、不同民族，在不同的经济、消费层次以与不同的文化背景下具有市场差异性和多样性，跨国公司在推行全球化的同时，为适应各地区的本土环境，在东道国当地因地制宜实施本土化经营策略。在激烈的市场竞争中，为了使跨国公司能够适应中国的经济状况，本文以索尼(中国)为例，对本文以索尼(中国)的业务品类、经营策略、文化差异下的人力资源、技术创新等方面进行分析，为索尼在华大力推行本土化经营提供建议，使得索尼在中国业务的各个环节强化当地的地方性经营能力，建立一个中国式的经营体系。为我国政府的宏观决策和我国企业应对跨国公司竞争的挑战提供理论上的帮助，并为以后到中国投资的跨国公司以与即将到海外投资的国企业提供一些现实层面的借鉴。索尼(中国)进展历程索尼一直以来都是日本企业进展的神话，作为消费电子制造商中的领军品牌索尼品牌就意味着高品质、高技术，从独创卡带式收录机、到数码相机等消费类电子产品，索尼曾孕育了一个个充满锐气而创新独特的产品，为索尼品牌全球的地位铸就了经典的辉煌历程。在中国，在整个过去的20世纪里，没有人怀疑索尼品牌的高品质、高端产品地位。索尼在中国的历程应该开始于1975年，中国改革开放的总设计师与索尼公司创始人之一盛田昭夫的会面，随后索尼便在中国开始了其近半个世纪的进展历程(见表1)。表l：索尼公司在华进展历程1978年开始开展中国业务，先后在(1980年)、(1985年)、(1994年)和(1995年)等地设立了代表办事处。1982年开始在和授权生产专业磁带录像机。80年代中期在和省的OEM工厂开始生产电视机。1993年9月与广电股份合资成立“索广电子”(Sony出资70％)。1994年2月开始运营。主要生产和销售摄像机(Hi8，D8，DV)、光学拾音头、8毫米摄像机部件。1995年10月Sony与邮电学院科技开发公司/京芝电子信息产业/天竺空港工业开发公司三家公司合资成立“索鸿电子”，并于1997年11月开始运营。主要从事移动、磁带录像机和DVCAM格式专业用摄像机的生产和营销。1995年11月索尼精密部件()成立。1996年1月开始运营。主要从事光学拾音头的生产和销售。1995年12与广电集团和真空电子合资成立“索广映像”(Sony占70％的股月份)。1996年12月开始运营。主要从事贵翔平面特丽珑彩电、投影电视等的生产和销售。索尼影视娱乐公司代表处成立。1996年lO月独资区域性管理公司“索尼(中国)”成立。2000年8月索尼电子()成立。产品包括聚合锂离子电池等。2000年10月青少年...
