简简单单管理——经理成功管理手册目录管理的桃花源——序……………………………………………………………………… (1)1 详读此书，获益匪浅……………………………………………………………………(3)2 首先必须要有总经理的架式……………………………………………………………(10)3 千万别纵容表现不佳的人………………………………………………………………(12)4 对于一些尚有转达圜余地的决策应尽速提出………………………………………….(14)5 千万不要妄想在短时间解决所有的问题…………………………………………….(16)6 不要把时间精力花费在鸡毛蒜皮的小事上…………………………………………….(19)7 任何重大的计划在实施前，都必须要有充裕的时间去详细规划…………………….(22)8 首先必需要求有“效果”，然后再要求有“效率”……………………………………(25)9选出真正的人才，然后好好地栽培他们……………………………………………….(27)10人事的决策千万别拖……………………………………………………………………(29)11重点管理…………………………………………………………………………………(31)12先紧后松，先严后宽……………………………………………………………………(33)13速战速决…………………………………………………………………………………(35)14没有一个人的工作绩效能永远保持在100%于不坠…………………………………..(37)15总经理五大守则…………………………………………………………………………(39)16有效的计划与控制必须落实在基层负责单位与个人身上……………………………(41)17不要只看数目充斥的财务报表…………………………………………………………(43)18存货与应收帐款应针对重点加以管理…………………………………………………(45)19依据各项计划的获利能力，排定你的时间与计划的优先次序……………………….(47)20良好的管理应做到大公无私……………………………………………………………(49)21管理阶层的责任就是为员工制造一个良好的环境…………………………………….(51)22好好规划你的作业环境…………………………………………………………………(54)23只有时间才是你真正的对手……………………………………………………………(56)24宁愿多花点时间去详细规划…………………………………………………………….(58)25寻找最适合的方案…………………………….……...
