策略地圖與平衡計分卡策略地圖與平衡計分卡((上上)()(下下)) 本課程利用兩天的時間完整提供：1.經營策略如何形成、2.經營策略如何與願景相結合、3.事業部/支援單位策略如何展開成策略地圖、4.策略(地圖)如何轉換成 KPI、5.在 BSC 中之策略地圖如何達成客戶價值主張等課程規劃。並且檢視企業是否依照策略方向執行而不會有所偏差，提供企業一個簡單的方法來思考企業未來的方向，並將之與執行者溝通，進而落實策略的管理工具。 課程大綱 : 一、策略地圖全書瀏覽(策略地圖聚焦)二、策略核心組織三、BSC 導入要訣四、BSC 與績效管理五、願景、BSC 與 KPI六、BSC 與執行力七、BSC 成功案例主講人: 楊平遠 先生現任: 台灣金融研訓院講師、企訓網 TTQS…輔導顧問暨人資專業講師、資策會講師等經歷: 聯華食品人資副總經理、昆盈國際事業處副總經理、神基科技財務長曁行政副總經理…等時間：（上）96/6/29 (五)<早上 9 ： 30 - 16 ： 30 > （下）96/7/06 (五)<早上 9 ： 30 - 16 ： 30 > 地點：美商鄧白氏教育訓練中心 (含午餐及茶點)／臺北市民生東路三段 132 號 8 樓費用：報名兩天課程 ，優惠報名費: 一般客戶每位 NT＄8,500 （含稅）報名一天課程 ，一般客戶每位 NT＄4,500（含稅）鄧白氏會員一律九折 ，並可以點數抵扣＊欲了解教育訓練的更多細節，請即致電(02)8770-7099 分機 129 或填妥下列表格並傳真回傳 致：美商鄧白氏商業教育訓練部門 吳小姐 #129 傳真號碼：(02) 2546-6200 E-mail: wuma@dnb.com 公司名稱/發票抬頭 D&B 會員編號/統一編號: 學員姓名 職位 電話: 傳真號碼: 手機號碼:E-mail: 聯絡方式： □ □ 同上其他：付款方式 匯款 支票 D&B 會員扣點特别餐飲□素食1.請於本研討會 7 天前以現金，或即期支票支付，抬頭『美商鄧白氏股份有限公司台灣分公司』。 地址:105 台北市民生東路三段 132 號 8 樓 。匯款:第一銀行民生分行，帳號:145-10-0560562.報名後如不克參加，請於開課前三天取消報名，否則恕不退費3.以上課程，本公司有保留課程更動之權利並且會在三天前電話確認報名
