第七节 投 资 控 制一.投资控制的方法与程序 1.投资控制的方法：在工程施工中,工程投资除了反映业主和承包商的直接经济关系外，工程投资的支付反映了工程的进度和质量。因为承包商的工程质量不合格，监理工程师不签字验收，业主就不予付款；假如工程拖延，应竣工时工程还未完工，经过监理工程师检查证明，业主可以扣回承包商的工程延误违约罚金等。因此，工程投资的支付是工程质量、进度的最终评价。 其监理要点如下:①.全面熟悉合同文件，特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款，这是做好计量支付工作的前提。工程量清单、技术规、招标文件与附件等均从不同角度对工程计量支付作了规定，忽视任何一点都可能造成支付工作的失误。②.根据合同条款，制定工程计量与支付程序，使工程投资科学化、规化。③.在工程施工过程中，监理工程师必须对所有己完成的工程项目进行计量，以便检查承包商每月提交的月度结帐单。监理工程师还必须对涉与付款的工程事项在施工中发生的一切问题进行详细的纪录，以便解决支付纠纷。④.工程量是支付的基础，施工过程中由于地质情况变化或工程变更等可能会使实际工程量与原来的工程量出入较大。计量工作由监理工程师负责，根据具体情况采纳承包商计量，监理工程师确认: 监理工程师独立计量；或监理工程师与承包商共同计量三种形式。任何一种形式均须承包商、监理工程单位双方签字, 若有争议由监理工程师最后决定。⑤.工程投资的支付是对工程实施控制的核心手段，也是对工程费用实施控制的最后一个环节。通过计量与支付的有效控制来保证工程施工合同的全面履行，监理工程师必须严格按费用支付程序实施各种费用的支付管理。⑥.监理工程师必须熟悉工程的所有支付项目，如动员预付款、材料预付款、工程变更的估价、记工日、暂定金额的支付,各种原因引起的价格调整 ,保留金的支付，缺陷责任期费用的支付以与缺陷责任期终止后的最终支付等。⑦.监督工程项目施工阶段，各年、季、月度资金使用计划, 并控制其执行。⑧.审核工程标底、预算，增减预算和决算。审核签署各种工程付款单。⑨.在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较, 并每月、季、年提交各种投资控制报表。⑩. 审核招标文件和合同文件中有关投资的条款。2.投资控制的程序：投资控制程序图二.投资控制的方法和措施1.投资控制的方法：1.1 事前控制1.1.l 熟悉设计图纸、设计要求、招标书，分析合同价构成因素明确工程费用最...
