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电子车间条码管理系统项目解决方案书

电子车间条码管理系统项目解决方案书_第1页
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电子车间条码管理系统项目解决方案书_第3页
目录第 1 章项目背景 11.1 系统背景 11.2 系统意义 1第 2 章系统建设 22.1 系统目标 22.2 系统架构 2第 3 章 功能简介 33.1 功能设计 33.1.1 现有问题 33.1.2 解决办法 33.2 解决方案 43.2.1 用户管理与操作日志功能 43.2.2 数据的备份功能 43.2.3 条码生成与打印模块 43.2.4 标签读写控制 43.2.5 终端交互功能 43.2.6 溯源功能 53.2.7 库存管理 53.2.8 信息的录入、查询、更改功能 53.2.9 报表统计功能 53.2.10 PDA 管理 63.3 系统效益 7第 4 章 系统测试 84.1 测试目的 84.2 测试围 84.3 测试容 84.4 单元测试 84.5 功能性测试 84.6 关键功能测试 84.7 系统的健壮性测试 84.8 用户界面测试 94.9 测试过程 94.9.1 测试过程分布 94.9.2 整体流程 94.10 测试验收 10第 5 章 技术服务方案 115.1 技术服务体系 115.2 服务方式 115.2.1 热线服务 115.2.2 电子服务 115.2.3 现场服务 125.2.4 技术支持服务 125.2.5 远程维护 12第 6 章 公司介绍 126.1 公司简介 126.2 客户案例 13第 7 章 开发周期与报价 147.1 开发周期 147.2 方案一报价 157.2.1 软件报价 157.2.2 硬件报价 15第1章 项目背景1.1 系统背景为提高企业的技术实力和市场竞争能力,使企业在竞争中立于不败之地,企业决定加大信息化步伐,用信息技术和现代管理技术来改造现有企业。条码技术在生产管理中的应用就是应用现代信息技术和管理技术改造现有企业的一个重要措施。目前中国条码的应用大部分是在成品上,而自动识别技术则主要应用于商品流通销售,如超市中的数据记录。因此在制造业,不论是机械制造业还是家电制造业,不论是流水线生产还是单件加工,其生产过程中的各工序的数据记录、质量跟踪、过程管理仍然是沿用传统的方式,严重阻碍了企业的技术进步和经济进展。公司要求对生产的全过程进行实时监控,在生产计划制定、执行、生产工艺控制、生产档案的建立以与生产管理方面全面实现生产管理信息化和计算机化,改善管理方法,提高管理水平,从而达到提高企业生产配套能力和经济效益的目的。因此,建立一套先进的基于识别技术的条码物料管理系统势在必行。1.2 系统意义系统实施意义在于:应用计算机技术、网络信息技术和现代管理技术对公司生产的全过程进行实时监控和规管理,全面实现生产管理信息化和计算机化,改善管理方法,提高管理水平,从而达到提高企...

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