电商物流末端共同配送联盟讨论 摘要：本文立足于电商物流末端共同配送联盟的相关理论，构建了电商物流末端共同配送联盟的新型模式。并从建设快递末端综合服务场所、打造信息系统平台、优化快件集配方案和制定成本分摊机制等方面，提出了创新模式的具体实施策略，以期推动电商物流末端共同配送联盟实现有序、高效运作，从而提高联盟经济效益与社会效益。 关键词：电子商务;物流末端;共同配送联盟;创新模式 为了有效提高电商物流末端配送效率与质量，国内许多大型物流企业均对末端物流配送进行了优化。配送模式优化后大幅提高了电商物流的末端配送效率，但经济成本投入较高，不适应电商经济的爆发式增长趋势。为此，立足于物流资源整合，以降低物流末端配送成本为目标的电商物流末端共同配送模式出现。组建电商物流末端共同配送联盟，成为电商物流进展的新方向。本文将电商物流末端共同配送联盟的创新模式作为讨论重点，提出了高效协调联盟企业运作与实际利益的具体策略，希望能为电商物流业的高速健康进展提供理论参考与指导。 电商物流末端共同配送联盟的理论概述 （一）电商物流末端共同配送联盟的相关概念。电商市场的成熟进展需要良好的末端物流配送支持。电商末端物流指的是，电商物流从配送网点到消费终端的“最后一公里”配送。也就是在客户需求满足条件下，物流配送企业将指定货物准点送达客户手中的一种“门到门”的物流配送服务。目前随着国内电商物流市场进展的日益成熟，消费者对物流服务质量、物流时效性等提出了更高要求，解决末端配送难题成为提升电商服务质量的关键。电商物流共同配送是基于联盟角度，汇聚多个单独物流配送企业，包括第三方物流与自建物流，联合各企业配送站点、车辆、线路等资源，进行纵向与横向业务组合的一种新型配送模式，如图 1 所示。作为一种集约化的配送模式，共同配送既拥有第三方物流配送的灵活性，也可实现自建物流的高效控制。共同配送通过整合多个配送企业资源，进行规模化物流配送，可以大幅降低物流企业配送成本，进而提高物流业的整体经济效益。在此基础上，为进一步提高电商物流配送效率，各物流企业基于优势互补、降低成本的前提，组建电商物流末吴国庆副教授（河南科技学院河南新乡 453003）基金项目：河南省高等教育教学改革讨论与实践项目“基于工作过程导向的情景式推销学课程教材的讨论与实践”（2024SJGLX395）中图分类号：F713 文献标识码：A 端共同配送联盟。该联盟通过负责日...
