电厂燃料采购管理难点与策略 摘要：在社会经济建设过程中，对电力资源的需求量也不断增加，电力企业面临着良好的进展机遇。在我国，目前主要的发电方式为火力发电，在火力发电企业中，对于火力发电而言，保证燃料的充足供应是生产过程能够顺利进行的关键因素。因此，电厂必须做好燃料采购管理工作，实行科学合理的措施解决工作中的难点问题，提高燃料采购管理水平。本文将对电厂燃料采购管理的难点进行分析，探讨这些难点的应对策略。 关键词：电厂燃料；采购管理；难点；应对策略 在电厂的生产过程中，发电燃料是最重要的生产物资，为了保证生产过程的顺利进行，必须保证有充足的燃料供应。因此，我们必须重视电厂燃料采购管理工作，掌握相关工作中存在的难点，制定针对性的应对策略，有效的解决这些难点，提高燃料采购管理水平，保证燃料的充足供应，促进电厂的健康进展。 一、电厂燃料采购管理的难点分析 在电厂燃料采购管理工作中，存在的难点主要包括以下几个方面。（一）电煤价格与市场存在较大差距。在我国的电力行业中，火力发电是主要的发电方式，在这种发电方式中，需要使用大量的煤作为燃料，与其他发电方式相比，这种发电方式的成本更高，并且对煤炭市场具有较高的依赖性。为了有效的降低火力发电的成本，国家规定电煤的价格应低于市场价格。电厂对于燃煤的需求量远个人用户与其他用户，假如电煤的价格过低，与市场价格存在较大的差距，会在一定程度上降低供应商的供应积极性。例如，每吨电煤的价格与市场价格相差 60 元，假如电厂每天使用燃煤 3 万吨，那么供应商每个月的经济收入就会减少 5400 万元。在这种经济利益差距下，燃煤供应商的供应积极性会严重下降，导致电厂燃料采购难度增大。（二）燃煤价格不断增长。燃煤在社会生产与生活中拥有广泛的用途，市场上常常会出现供不应求的现象，而煤炭属于不可再生资源，无法对其进行再次利用，其价格只会不断上升。随着燃煤价格的不断增长，电厂的燃料采购成本也会进一步增加，严重影响电厂的经济效益。为了过去更高的经济效益，大部分电厂采纳了提升电价的方式。电力资源是人们日常生活与社会生产中的重要能源，不允许对电价进行大幅度上调。与此同时，电价的上调无法彻底的缓解电厂燃料采购压力，无法有效的提高经济效益。（三）燃料采购资金短缺。虽然燃煤价格不断提升，但电厂对燃煤的需求量不会因此而降低，这样会造成电厂燃料采购资金短缺。一般情况，大部分电厂不具备...
