生产部门年终总结生产部门年终总结 1 今年，我们公司完美的完成了所有的安全任务。我们坚持贯彻安全第一，预防为主的方针，坚持上级领导的安排，牢固我们的安全进展理念，务实基础。在工作中，我们坚持细化我们的责任，加持加强监督管理，对每一处的隐患都察觉出来，尽早铲除所有的危害。截止到现在，我们公司发生的重大事故的案例基本没有。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责“”任书，各部门，架子队 一把手 是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与“”安全责任人考核结果挂勾，实行 一票否决 ，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得“”参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、 三违 现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力“”度，严格执行现场开取 违规单 制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50——100 元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性“”奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了 每位职工都是安全第一责任人 的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，“”形成了 公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加 的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系。 依法法律规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、法律规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大...
