1职业经理人的职业生涯规划职业生涯规划是职场经理人的指路明灯，需要仔细做好。今天就给大家整理了几篇职业经理人职业生涯规划范文，大家一起来看看吧。我和大部人从事 IT 的人一样，毕业后份工作刚开始也是从事软件开发，说得简单点就是程序员，因为刚从学校出来，对这个行业都不懂,但是听社会上工作一两年的人都说，做 it 要有职业规划。要先做程序员，到转到管理，于是我心里在想，所以我也有一个想法，就是以后要转向做管理。后来我自己也从项目 Leader,做到项目经理。以前做程序员的时候，认为做项目经理或者项目主管只要在这方面做的时间长，经验丰富，别人遇到问题能解决就可以了，可是真正当我一步一步走上时，我才发现，原来并不这么简单。刚做项目管理的时候，真的不知道要做些什么，因为我服务的公司不是一个很正规的公司，所以这方面的培训，也没有说教你说做项目主管应该做些什么，或者做项目经理应该做什么，后来我只有从网上找，朋友问，但是这些旁听来的消息，也不知道是真是假，半信半疑。后来我也买了一些这方面的书来看，想从中取经。现在想想刚开始那段时间还真有一点难受，甚至有一段时间我在心里就想不做这个项目主管，让我做个程序员就可以了。后来慢慢的,我们老总也给我很多帮助,也感谢公司里。net 团队和flex 团队的两位资深项目经理，他们也不断给我鼓励，给我帮助，让我2慢慢的找到正确的路，让我慢慢知道项目经理应该做些什么，怎么样才算是一个好的项目经理。现在回想起来，做一个项目经理应该具备以下能力：1. 用一句比较常用的话来说：上得了厅堂，下得了厨房。因为做项目经理的时候，难免会与客户打交道，也有可能与合作伙伴打交道。有的人出了公司，见了客户就发虚，底气不足，说话都很抖，让人爱给看扁 了 。 有 的 甚 至 一 见 面 就 是 " 哦 "," 晕 倒","哇靠"之类的词就出来了，这样有个客户都会被你吓跑。有的也会很斯文，气势都被对方压倒。我本人是 07 年毕业，到现在才两年多的时间，到现在为止面试的人员差不多有近百了，里面有研究生，有工作很多年的，我记得有一个工作九年的项目经理，能说会道，我和他面谈也很顺利，到面试完后，我才给他说，其实我是 07 年毕业的，他说真的看不出来。所以作为项目经理，在和自己组员打交道可以随便点，但是和客户谈话，要注意分寸，有进有退，保持立场。2. 做事要目标明确，抓信问题的关键。不管和客户打交道，还是和程序员打交道，...
