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保险类企业员工薪酬问题研究——以W分公司为例 人力资源管理专业 开题报告

保险类企业员工薪酬问题研究——以W分公司为例  人力资源管理专业 开题报告_第1页
保险类企业员工薪酬问题研究——以W分公司为例  人力资源管理专业 开题报告_第2页
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普通本科毕业论文(设计)开题报告及任务书论文(设计)题目保险类企业员工薪酬问题研究——以 W 分公司为例学生姓名杨专业人力资源管理 学号指导教师黄文琳职 称讲师1.选题目的和意义: 本文研究目的是通过对 W 分公司营业部门薪酬制度的分析,根据反映出的问题改善现行的薪酬制度管理模式,打破之前的以业务量定佣金的“公平主义”薪酬结构,使之更加科学化合理化。改善后的薪酬制度在 W 分公司营业部门得到有效论证后在总公司营业部门进行全面推广,最终形成公司内各营业部门系统性的总薪酬体系。营业部门作为 W 分公司重要的核心部门之一,在 W 分公司的薪酬制度优化道路中应始终位于前列,营业部门的薪酬制度改革是适应市场竞争,提高营业部门人力资源管理水平的必然要求,可以为该公司全面推进人力资源改革提供宝贵的经验。 理论意义。为我国现有的对保险类企业员工薪酬问题的研究增加了一些实例内容。通过采用文献研究法,案例分析法,问卷调查法以上三种研究方法,收集本文所需资料,为之后的同类研究提供参考。同时,对保险类企业薪酬问题的研究,本文选定具体的保险公司,以点及面,避免研究出现大而无当的情况,更具有借鉴意义。结合 W 分公司营业部门的实际情况,研究该公司应如何完善营业部门的薪酬结构,对薪酬管理理论进行有益的补充和扩展。 现实意义。第一是通过构建科学的薪酬管理模式,引入人才,留下人才,推动 W 分公司进一步扩大规模,提高业内竞争力,增加总公司的影响力;第二是通过对 W 分公司营业部门薪酬管理模式的分析和优化,调动起职工对工作的热忱、提升公司内员工工作的效率,以达到满足员工需求的同时实现公司利益最优化。 2.主要研究内容(含论文提纲): 1 保险代理人是保险公司中最活跃、最具能动性的宝贵资源,在保险公司中发挥着中流砥柱的作用。科学完善、合理运行的薪酬管理制度是能够提高其展业积极性、主动性和创造性的重要保证。本文主要研究 W 分公司的薪酬管理制度,根据该公司现行的薪酬管制度寻找问题,分析问题,改善现行的保险代理人薪酬制度。 论文提纲,主要分为 4 个部分: 1 前言 1.1 研究的背景 1.2 研究目的和意义 1.3 研究思路和研究方法 2 国内外文献回顾 2.1 相关概念界定与理论回顾 2.2 国内外文献回顾 3 保险类企业员工薪酬现状与问题分析 3.1 研究总体和样本基本情况 3.2 W 分公司员工薪酬现状分析 3.3 W 分公司员工薪酬问题分...

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