房地产企业的 ERP 系统信息化管理研究摘要作为中国现代社会发展经济系统的支柱产业，房地产行业经过 20 余年的发展，在国家调控和市场因素影响下，面临着运营模式转型的局面。房地产依靠土地增值的“黄金时代”己经一去不复返，转而进入了依靠运营增值的“白银时代”。在该时代下，传统的管理已经稍显滞后，房地产企业的经营成本日益增高，故而需要进行优化。因此本文对房地产企业的 ERP 系统信息化管理进行探究。关键词一、绪论（一）研究背景及意义ERP 指企业资源计划，是以先进的信息技术为基础，以系统化的企业管理思想为核心，建立起来的一套先进的现代企业管理体系。从宽度上看，该体系贯穿了企业的全部业务，甚至将上下游企业链接在一起;从深度上看，该体系涉及到企业的全部流程，将企业的物质资源、资金资源以及信息数据惊醒了整合，使得企业的管理更加高效且准确。近年来各大房企对 ERP 系统的应用越来越普遍，房地产项目的运行过程中表现出很多与传统项目的不同之处，如管理层级繁杂、地域分布比较分散、人力资源流动性大等等，这些特点都给房地产项目的管理带来很大的难度。房地产 ERP 系统能够将集团与各子公司之间的信息和资源打通，将各个分散的项目之间的信息与资源打通，实现数据共享，易于从企业的角度分析客户群，并及时针对项目运作做出改进，提高内部运营能力。故而本文对该问题进行探究。（二）研究内容及方法文章主要采用文献资料法以及案例分析法进行探究，二、概念界定及相关理论（一）ERP 概述ERP 系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。是综合客户机和服务体系系统、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息产业成果，以 ERP 为管理思想的软件产品。（二）企业信息化管理概述企业管理信息化是是指在企业管理的各个活...
