摘 要近年来，随着各国经济结构的不断发展和市场经济的逐渐繁荣，企业开始不断竞争，以获得市场发展机会,企业之间的竞争力不仅取决于自身强大的经济实力，而且取决于自己强大的综合实力，科学、系统的管理对每个企业都越来越重要。内部控制作为每个企业内部管理的重要手段，也越来越受到每个企业的关注和重视，他们对自身内部资产的控制和管理是内部控制最重要的基础环节。如何更好地控制内部资产的流通，是每个企业共同解决的难题。本文以辽宁立信达会计师事务所为研究对象，采用实地考察法、案例分析法、文献研究法等多种研究方法，对辽宁立信达会计师事务所资产内部控制管理现状进行分析，发现辽宁立信达会计师事务所在资产内部控制管理方面存在对货币资金进行会计核算不规范、缺乏评价、缺乏约束机制，对会计内部控制制度不健全，对固定资产中使用不合理、不重视固定资产的保养等问题。针对以上问题，分析其产生原因，提出加强对内部资金的管制和约束机制、设置独立统一的信用管理部门、提高并完善会计内部控制制度、加强固定资产中存货资产的配置，设置盘盈盘亏专人规范化管理等对策建议。强化对资产内部管理的意识，健全资产内部控制体系，实行全面信息化和系统化管理，改进资产内部管理流程，有助于提高公司的经营管理水平，提高公司的竞争实力，促进公司持续发展。关键词：内控体系； 完善制度； 系统化管理； 信息化管理AbstractIn recent years, with the continuous development of economic structure and the gradual prosperity of market economy in various countries, enterprises have begun to compete continuously to obtain market development opportunities. The competitiveness between enterprises depends not only on their own strong economic strength and comprehensive strength. Scientific and systematic management is becoming more and more important for each enterprise. As an important means of internal management of each enterprise, internal control has also been paid more and more attention by each enterprise. The control and management of each enterprise's own internal assets is the most important basic link of internal control. How to better control t...
