I目 录摘 要...................................................IAbstract.................................................II引 言...................................................11 存货管理的相关理论概述..................................31.1 存货管理的含义....................................31.2 存货管理的目标....................................31.3 存货管理的重要性..................................42 沈阳中亚铝塑门窗有限公司存货管理存在的问题..............62.1 存货资金占用量大、周转速度慢......................62.2 不重视存货管理，存货记账混乱......................82.3 缺乏科学采购计划..................................82.4 企业存货管理内部绩效评价不合理....................92.5 未充分利用第三方物流.............................103 沈阳中亚铝塑门窗有限公司存货管理存在问题的对策.........113.1 保持适当的存货周转率，减少占用资金...............113.2 实行科学的存货管理方法并，做到账实相符...........123.3 控制采购价格，择优选择供应商.....................133.4 建立激励制度，提高管理人员专业素养...............143.5 利用外部物流资源，提高存货管理水平...............15结 论...................................................17参考文献.................................................18致 谢..................................................21摘 要III随着我国与国际经济间的联系越来越紧密，企业之间的竞争也越发剧烈，在这样的大环境下，企业的资金流动速度就起到了关键性的作用，而存货对于企业来说是一项重要的流动资产，对企业的持续经营与健康发展有着重大的影响，是制约企业流动资金的根本性要素。对企业来说，如果没有行之有效的存货管理制度，将会使企业的存货管理混乱，导致企业存货在整个企业资金链中占的比重偏大，使企业的流动资金减少，使企业在未来面对突发情况时不能保证充足的流动资金来应当，进而增加企业的经营风险。就现阶段我国各中小型企业对存货的管理状况来看，由于企业管理者的粗放管理，对存货管理制度的忽视，企业管理基础薄弱等方面的制约，导致我国绝大多数企业普遍存在着一些存货管理方面的问题。本文以沈阳中亚铝塑门窗有限公司为例，通过对该公司在管理存货中过程中存在的一些问题进行全面分析...
