中文题目：加强医院行政管理的有效策略探析目 录一、加强医院行政管理的积极意义..........................................1二、我国医院行政管理中存在的问题........................................1（一）行政管理工作人员收入少，福利待遇较低............................1（二）相应的激励机制缺乏..............................................1（三）医院行政管理人员的素质参差不齐..................................2（四）部门之间的协调机制运转不畅......................................2（五）人力资源管理方式落后............................................2（六）医院行政管理部门之间的权利和责任相互交叉重叠....................2三、针对以上问题所制定的相关对策........................................3（一）合理分配，提高行政管理人员在医院中的地位和福利待遇..............3（二）建立相应的激励机制..............................................3（三）加强工作人员素质培训，进行知识再教育............................3（四）完善医院内部的协调机制..........................................3（五）实现人力资源管理科学化，现代化..................................4（六）合理配置医院行政管理部门之间的权利..............................4（七）加大对行政管理的重视程度，加快变革速度..........................4四、结束语..............................................................5参考文献................................................................5摘 要随着医疗事业的不断发展，医疗改革的不断深入，全方位的医院管理对行1政管理的依赖性也越来越强。而医院管理效益的高低，很大程度上取决于行政管理水平的高低。行政管理作为医院战略管理中的一个十分主要的组成部分，它包括了医疗管理以外的全部内容。是医院全面建设的基础工程。所以行政管理是确保医院内部安全，经济效益，社会效益的关键。而在社会经济急速发展的今天，医院原有的管理体制面临着巨大挑战，因此要求必须加强医院行政管理水平，从而提高我国整体医疗事业的发展水平，提高医疗事业有关部门的经济效益。本文主要分析了当今形势下我国医疗事业中提高行政管理水平的重要意义，以及当前存在的问题，并且针对这些问题制订了一些对策。以帮助我国加强医院行政管理的健康发展。进一步促进我国医疗事...
