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城市银行的市场定位研究—以汉口银行为例+提纲

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城市银行的市场定位研究—以汉口银行为例第一章 绪论1.1 论文选题的背景和意义1.1.1 选题的背景1.1.2. 研究的意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3 相关理论1.3.1 金融企业适度规模理论1.3.2 市场定位的理论分析1.3.2.1 金融共生理论1.3.2.2 产业集群理论1.3.3 金融企业适度规模理论..1.4 研究方案1.4.1.研究内容1.4.2 研究目标1.4.3 拟解决的关键问题1.4.4 拟采取的研究方法、技术路线第二章:汉口银行内外部战略要素分析. 2.1 城市商业银行优势( strength) 分析2.1.1 地理优势2.1.2 经营优势2.1.3 成本优势2.2 城市商业银行和缺点(Weakness)分析2.2.1 机制劣势2.2.2 人才劣势2.2.3 技术设备劣势2.2.4 产品劣势2.3 城市商业银行机会(opport unity) 分析2.3.1 未来几年保持良好的经济环境2.3.2 金融环境总体向好2.4 城市商业银行威胁(threads) 分析2.4.1 金融竞争加剧的挑战2.4.2“行政性洗牌”变数存在2.4.3 宏观调控对规模拓展有一定影响第三章:汉口银行战略要素综合评价3.1 国内宏观环境分析3.1.1 中国金融业发展环境分析3.1.2 城市商业银行业竞争环境分析3.2 地域环境分析3.3 加入 WTO 对中国金融业的挑战3.3.1 业务挑战3.3.2 经营机制和经营管理水平的挑战3.4 加入 WTO 对中国银行业的挑战与机遇3.4 公司治理结构分析3.5 资产质量3.5.1 负债结构3.5.2 资产负债比例管理3.6 内部控制制度3.6.1 客户和地域限制3.6.2 制度缺陷3.6.3 科技水平和产品创新能力第四章:汉口银行未来发展战略的选择4.1 市场营销体系4.2 战略导向4.2.1 风险控制条件下的赢利4.2.2 规范管理前提下的壮大4.3 风险管理体系4.4 资源保障体系4.5 组织管理体系第五章 对汉口银行目前所实施战略的分析及发展建议5.1 品牌的建设是重点5.2 服务渠道建设5.3 建立战略联盟5.3 加强资产质量管理结 论参考文献

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