I电子商务公司测评维度构建研究——以奥盛达为例摘 要我国的外部环境和内部环境都发生了巨大的变化，根据《2019 年中国人力资源和社会保障部年度报告》显示，劳动力的骤增，使得企业对人的要求在不断提高，用人的机会成本也在随之逐步增高，使人力资本的价值更大，但是用人风险也更高。若是企业要做到人岗匹配，那么找到需要的合适的人才就显得尤为重要尤其是高层次人才和技术人员，所以科学地测评选拔出企业需要的人员逐渐成为了现代企业人力资源的主要目标。若所选人员不具备该职位所需的能力，这将会给组织的重大损失。基于胜任力的选拔与分配是帮助企业发现员工和核心动机及特征，有助于明确选拔与分配指标进行考察，并形成基于岗位能力评价过程的基本测试与评分标准大纲。这样既避免了选人失误的不利影响，又减少了组织的培训支出。本文以奥盛达为研究对象采用基层调研、数据统计等方法,坚持理论联系实际,从奥盛达人员测评维度着手，对奥盛达人员素质测评现状进行调研，经过研究发现其存在企业中人员流失率较高、工作绩效难以提升、人岗不匹配等问题，然后根据访谈法、对比分析法、实地观察法及二手资料法，发现企业测评维度不成体系、测评方式过于简单及维度测评不够深入等问题的原因，然后在电子商务行业综合考核评价工作经验的基础上，制定了一套奥盛达公司据自身条件环境改善人员素质测评的测评维度。关键词：测评；测评维度；构建研究；奥盛达IIResearch on E-commerce Company Evaluation Dimension Construction——Take Osenda as an exampleAbstractChina's external and internal environments have undergone great changes. According to the 2019 annual report of the ministry of human resources and social security, enterprises are increasingly demanding on people, and the opportunity cost of employing people is also gradually increasing, which makes the value of human capital greater, but the risk of employing people is also higher. If an enterprise wants to match people and posts, it is particularly important to find the right talents, especially high-level talents and technical personnel. Therefore, scientific selection of the personnel needed by the enterprise fro...
