菜鸟物流公司运营管理的调查报告摘 要：随着经济的发展，物流市场竞争日益激烈，物流运输不但是信息搜集与整理的过程，还是物流中转仓储的设立、物流路线选择的过程。菜鸟物流公司致力于打造覆盖全国的高效率物流运营体系，菜鸟物流在深刻影响中国电商物流生态圈的同时，自身的问题也在日益凸显，严重制约着企业的发展，本文从运输质量、价格差异、网点分布和仓储管理四个方面分别分析菜鸟物流营销过程中所可能遇到的问题。关键词：菜鸟物流 大数据 营销策略目 录 摘 要....................................................................4关键词....................................................................4引 言....................................................................6一、菜鸟物流公司的基本情况................................................6二、对菜鸟物流公司的评价..................................................6（一）特点............................................................6（二）不足之处........................................................71三、解决菜鸟物流公司存在问题的建议........................................8（一）分类运输，提高运输质量..........................................8（二）制定价格标准，提高服务质量......................................8（三）增加临时从业人员................................................8（四）制定精准仓储计划................................................9结 论....................................................................9参考文献.................................................................102引 言还是物流中转仓储的设立、物流路线选择的过程，各个物流公司都对其进行深入分析，物流市场竞争不断扩大。马云的阿里巴巴借助菜鸟物流建立全国性的物流运输体系，目前正处于运营阶段，而菜鸟物流的网点分布不足、价格差异大、运输质量参差不齐、多公司合作协调不易等，都严重阻碍了菜鸟物流的发展。因此，如何改善菜鸟物流的整体运营模式，在激烈的市场竞争中赢取核心竞争力，准确锁定客户群体，有效掌握市场定位，着力解决菜鸟物流营销滞后于物流业发展已经成为了迫切需要加以研究的课题。一、菜鸟物流公司的基本情况2013 年 5 月 28 日，阿里巴巴集团、银泰集团...
