第一章 序言1.1 研究背景1.2 现今供应商在工业行业供应链中的作用1.3 供应商选择与评估意义第二章 理论综述2.1 供应商管理的相关理论2.2 供应商选择和评估的相关理论2.3 采购理论2.4 采购控制方法第三章 国内外石化供应商管理模式3.1 石化行业概况及业内供应商管理模式3.2 北京燕山石化公司设备供应商管理的现状3.3 北京燕山石化公司设备供应商选择和评估存在的问题第四章北京燕山石化公司设备供应商选择及评估建议4.1 建立一个系统的供应商管理系4.2 整合一个集团内的供应商信息平台4.3 制定统一的供应商选择规范4.4 注重供应商的稳定性4.5 常规订单来牵制 OEM 项目产品4.6 制定供应商评估流程第五章 采购企业供应商管理对策5.1 建立供应商分级管理制度5.2 建立采购量化考核体系，构建采购制度保障5.3 构建信息化平台，采用电子采购5.4 构建共赢的供应商伙伴关系5.5 防范采购风险研究结论参考文献致 谢
