北京小米科技有限公司员工校园招聘问题及对策研究摘 要在当前大学生就业环境并不好的情况下，企业依然愿意投入人力物力去进行校园宣讲与招聘，则是因为优秀的人才始终是企业发展中的稀缺资源。企业要实现可持续性发展，就离不开年轻的优秀人才的补充，以便在企业内部构建起年龄分布合理的员工队伍。本文分析了北京小米科技有限公司员工校园招聘存在的问题，并针对存在的问题提出了相对应的策略，希望能够对其他企业提供参考和建议。关键词：校园招聘；员工；小米目录第 1 章 绪论........................................................31.1 研究背景和意义...............................................31.1.1 研究背景...............................................31.1.2 研究目的和意义.........................................31.2 国内外研究现状...............................................31.2.1 国外研究现状...........................................31.2.2 国内研究现状...........................................31.3 研究方法与内容...............................................31.3.1 研究内容...............................................31.3.2 研究方法...............................................3第 2 章 理论基础.....................................................32.1 招聘的相关概念..............................................32.2 校园招聘的界定..............................................32.3 校园招聘的一般实施方法......................................3第 3 章 小米科技公司校园招聘中存在的问题.............................33.1 小米科技公司简介及校园招聘现状...............................33.1.1 小米科技公司简介.......................................33.1.2 小米科技公司校园招聘现状...............................33.2 小米科技公司校园招聘的调研...................................33.2.1 调查问卷设计...........................................33.2.2 调查及问卷发放.........................................33.2.3 调研结果的分析.........................................33.3 小米公司校园招聘存在的问题..................................33.4 小米公司校园招聘问题的原因.........................
