传统物流企业向现代物流企业转型研究----以宝供物流为例摘 要：我国是一个发展中的大国，最近几年物流行业的快速兴起和迅猛发展,表明物流行业在我国有很好的发展前景。虽然取得了较好的成绩，但大多数物流企业的核心竞争力普遍不高，难以适应当前市场经济的发展，这就涉及传统物流企业向现代物流企业转型的问题。本文以宝供物流为例，首先论述了以宝供物流为代表的国内物流企业的经营现状，接着分析了我国传统物流企业向现代物流企业转型的必要性，在此基础上提出了转型的对策和放，以期为提升中国物流企业的竞争力，促进中国经济的健康发展提供自己的一点思考。关键词： 传统物流企业；现代物流企业；转型；宝供物流 一、序言我国物流业的发展还处于起步阶段，尽管最近几年我国的物流业取得了迅猛发展，但是第三国联运货物偏少，内陆运输操作水平偏低。这与我国内陆运输基础设施不足有关，内陆公路发展不够完善，目前我国绝大多数还是二、三级以下的公路，新修建高速公路但其通车里程在整个公路交通里程中所占比重不高，另外，由于规划方面的原因，我过的公路布局上还存在区域间的布局不平衡问题严重；铁路方面平均每千平方公里的土地只有７公里铁路，与拥有四通八达运输网的北美相比更是有很大差距。同时，其它也因素也加剧了供应链不畅等薄弱环节，如在采购、物料配送、销售等环节中的“黑箱”操作，我国流通组织的分割，流通产业的分散，相对落后的信息跟踪服务体系和网络体系等，都在一定程度上制约我国物流业的发展。所以，传统物流企业向现代物流企业转型的任务十分紧迫。二、以宝供物流为代表的国内物流企业的经营现状（一）国内物流企业经营的一般现状通过分析国内多数物流公司的经营现状，我国传统物流发展现状主要归纳为以下几个方面：首先，服务意识不强，管理水平低下。多数物流企业由于受传统体制的束缚，仍然以仓储、运输为主，物流企业的功能比较单一，企业服务内容没有大的改变，服务意识没有提高。这种状况很难有企业能够提供系统化的物流服务，限制了第三方物流优势的发挥，影响了物流企业向现代企业转变。就我国现阶段的物流企业而言，不论是从管理水平还是管理方式，与现代的物流企业相比还有不短的差距，很难符合客户的差异化需要。其次，物流设施数量庞大，但大多较为落后。中国的物流企业有大量的物流设施，大多数企业还在依靠原始设备重复着原始的作业方法，除了部分企业设施比较先进以外，传统物流企业大多使用的是自...
