建筑工程项目项目管理创新的分析摘要：随着我国经济社会的快速发展，我国建筑工程也获得了新的发展。建筑工程项目项目管理对于工程质量以及工程进度都会起到重要的影响，因此，需要对建筑工程项目项目管理工作引起重视。在这期间，我国的信息化技术得到了迅速发展，信息技术作为新兴技术开始被广泛运用于社会生活的方方面面，对于社会生活产生重要的影响。特别是在建筑工程项目项目管理中，信息化技术作为一种新型的项目管理方式更是得到了广泛的运用。在建筑工程项目管理中，对信息技术进行充分利用，不仅能使得项目管理工作效率得到有效提高，还能使得项目管理的整体水平得到系统提高。本文主要对建筑工程项目项目管理问题进行了分析，并积极寻找一种新型的项目管理方式，以期项目项目管理水平得到显著提高。关键词：建筑工程、项目项目管理、创新现今，我国信息化技术与建筑工程行业都得到了迅速发展。并且，在现今的市场条件下，传统的建筑行业项目管理方式和现今的市场环境已经不相适应了，不仅对于现今建筑行业的实际需求不能进行满足，还会对建筑行业的项目管理水平提高产生相应的限制作用。在这种背景下，就需要对建筑工程项目管理进行革新，积极利用信息化技术，提高项目管理水平，进而使得建筑工程的核心竞争力得到有效提高，进而使得建筑工程的整体效益得到有效提高。一、建筑工程项目管理中的应用现状（一） 项目管理水平较低现今，信息化技术已经得到广泛运用，社会上的各行各业都开始运用信息化技术。虽然现今建筑工程中也开始应用信息化技术，但总体来说，对于信息化技术运用不足，项目管理水平较低。目前，在建筑工程项目管理中运用到的信息技术有一定的限制性，一般都是以信息技术为主的单机操作为主，没有对信息技术进行充分利用进而形成网络共享，实现自动传递。这种不足是对于信息技术的特点没有进行充分利用导致的。其次是在建筑工程中虽然对信息技术进行了利用，但是具体应用的范围较窄，如网上采购、信息发布、信息更新等方面都没有应用到其中，这对于建筑工程的项目管理水平产生一定的制约[1]。另外，建筑工程在项目管理的时候，还存在一些项目管理人员自身问题。项目管理人员在项目管理的时候还停留在以前的思维，对传统项目管理方式进行大加利用，没有对项目管理理念以及项目管理方式进行革新，导致项目管理水平受到影响。（二） 信息技术普及度不够在现今的建筑工程项目管理中，相关人员对信息技术参与项目管理过程的...
