浅析贝因美公司存货管理中存在的问题及对策 摘 要在公司的运营中，存货管理是企业管理的一项重要内容。如果存货过多，会占用的资金较多，如果存货较少，又易导致企业生产经营活动的中断。所以，如何权衡存货合理的存储量，即保证企业生产经营活动的正常运营，又不会因存货过多而占用较多的资金，是摆在每个企业面前的一项重的管理任务。企业的管理者结对存货管理工作给予高度重视，减少本企业因存货过多而占用的资金，从而改善资金周转运作，使企业可以保持、提升盈利能力。本文结合贝因美在实际中的发展，就目前公司对存货管理进行管理的情况进行描述，从而针对公司存货管理现在的发展状况、需要改善的地方以及对此类存货管理问题提出的有效对策，以取得最大的经济效益。本文提出了贝因美存货管理存在的问题，并分析了其解决对策，希望对贝因美公司存货管理提供一定的帮助。关键词：存货管理；流转速度；周转率1目 录1 绪论.....................................................................................................................62 存货管理相关理论.............................................................................................62.1 存货的会计确认......................................................................................62.2 存货的分类与核算..................................................................................72.3 存货的核算..............................................................................................73 贝因美公司存货管理的现状.............................................................................73.1 贝因美公司简介......................................................................................73.2 贝因美存货管理的现状分析..................................................................84 贝因美存货管理存在的问题..........................................................................104.1 存货规划不合理....................................................................................104.2 存货积压，占用流动资金....................................................................104.3 销货能力不足，产品周转速度慢..................................
