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现金流量与时间价值

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现金流量与时间价值§2.1 现金流量一 、 现 金 流 量 的 概 念在 进 行 工 程 经 济 分 析 时 , 可 把 所 考 察 的 对 象 视 为 一 个 系 统 , 这 个 系 统 可以 是 一 个 工 程 项 目 、 一 个 企 业 , 也 可 以 是 一 个 地 区 、 一 个 国 家 。 而 投 入 的 资金 、 花 费 的 成 本 、 猎 取 的 收 入 , 均 可 看 成 是 以 货 币 形 式 体 现 的 该 系 统 的 资 金流 出 或 资 金 流 入 。 这 种 在 考 察 对 象 一 定 时 期 各 时 点 上 实 际 发 生 的 资 金 流 出 或资 金 流 入 , 称 为 现 金 流 量 , 其 中 流 出 系 统 的 资 金 称 为 现 金 流 出 ( C O ) , 流 入系 统 的 资 金 称 为 现 金 流 入 ( C I ) , 现 金 流 入 与 现 金 流 出 之 差 称 之 为 净 现 金 流量 ( N C F = N e t C a s h F l o w ) 。 工 程 经 济 分 析 的 任 务 就 是 要 根 据 所 考 察 系 统的 预 期 目 标 和 所 拥 有 的 资 源 条 件 , 分 析 该 系 统 的 现 金 流 量 情 况 , 选 择 合 适 的技 术 方 案 , 以 获 得 最 佳 的 经 济 效 果 。现 金 流 量 的 内 涵 和 构 成 随 工 程 经 济 分 析 的 范 围 和 经 济 评 价 方 法 的 不 同 而不 同 。 在 对 工 程 项 目 进 行 财 务 评 价 时 , 使 用 从 项 目 的 角 度 出 发 、 按 现 行 财 税制 度 和 市 场 价 格 确 定 的 财 务 现 金 流 量 , 有 关 现 金 流 量 构 成 参 见 第 八 章 有 关 表格 。 在 对 工 程 项 目 进 行 国 民 经 济 评 价 时 , 使 用 从 国 民 经 济 角 度 出 发 , 按 资 源优 化 配 置 原 则 和 影 子 价 格 确 定 的 国 民 经 济 效 益 费 用 流 量 。二 、 现 金 流 量 图在 工 程 经 济 的 讨 论 中 往 往 要 考 察 企 业 的 某 一 项 活 动 , 例 如 , 采 购 一 部 机器 的 经 济 效 果 如 何 。 在 这 种 情 况 下 , 为 ...

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