现代物流与供应链管理在企业中应用 摘要：随着各项科学技术的进展，物流行业快速进展，物流整合领域的范围还在不断扩大，供应链管理成为现代物流进展的主要趋势。供应链管理的核心包括：一是建立战略联盟；二是优化整合物流；三是资金流。提高企业资源的利用率，实现资源共享，推动现代物流的快速进展。 关键词：现代物流;供应链管理;企业 现代物流供应链管理实际上就是为了满足不同客户的需求，协调组织工作流和资金流，降低物流管理成本，提高物流企业的收益和竞争力，能够让企业在激烈的社会竞争中立于不败之地，最终实现进展目标。 1 现代物流与供应链管理分析 如今，物流行业竞争日趋激烈，各企业之间的竞争不再是单一产品的竞争，而是供应链竞争。供应链实际上就是多方建立的全方位物流覆盖网，很多大型企业都会建立自己的供应链，供应链上的每个点是企业的一个部门。现代物流供应链管理是指对以下环节展开全面管理：一是计划；二是控制；三是分析；四是预测。最终提升企业的竞争力，让企业在激烈的社会竞争中立于不败之地。企业在进展过程中会形成核心竞争力，而核心竞争力的形成不是一天两天能够形成的，需要长期积累，企业核心竞争力受到以下因素的影响：一是企业综合管理能力；二是企业经营状况；三是内部管理；四是生产技术；五是知识产权；六是产品质量；七是营销方式；八是物流管理。企业核心竞争力是企业未来进展的核心因素和支撑，也是企业快速进展的动力所在。现代物流供应链管理在企业中的合理应用可以提高货物运输的效率，保证货物可以安全送达，降低企业产品的运输成本，有利于企业与客户达成长期合作。供应链管理主要体现在以下几个方面：一是企业内部管理；二是物流运送；三是客户服务。最终提高客户对企业的信任度和满意度，推动企业的进展。 2 现代物流与供应链管理在企业进展中的作用 新时期，经济市场具有以下特点：一是流动性；二是波动性；三是调节性，市场特性受到资本市场流向的影响比较大。无论是经济市场还是商品市场的动力都在于流通，市场的本质就是交换，没有商品交换市场就失去了动力和活力，成为死水。市场只有不断流通才能实现进展的连续性，才能提高资源的利用率。如今，人们已经进入经济全球化阶段，国际贸易往来不断增多，缩小了我国与西方国家之间的距离，实现与西方国家的密切合作。在对外贸易中，我国必须坚持流通开放原则，以市场为主导，不断完善内部市场环境，提高我国在国际贸易中所占份...
