现代商业企业会计管理战略 一、会计管理战略的必要性 （一）经营环境变化 随着我国改革开放和市场经济的不断进展与壮大，给我国现代商业企业造成了空前的压力。在改革开放和实行市场经济的三十年里，我国社会经济发生了翻天覆地的变化，其中最为明显的变化就是我国逐渐向国际市场的核心区迈进，而在当前，我国国有大中型企业已经迈向了国际市场，而在国内的一些商业企业，则不会这么顺利，一方面是没有雄厚的国家资本支持，另一方面是因为商业企业所要面对的生存竞争压力，必须要承受住国内大型企业的垄断压力以及国际企业巨头的技术和资本压力。因此，现代商业企业的经营环境发生的变化，促使企业改变自身的生存方式。而在企业经营中，最为关键的部门则是会计部门，会计部门的地位和作用无需讨论，而在现代市场经济的进展过程中，一些传统的会计结算、监督等职能也在弱化，因为随着商业企业不断的扩大，企业规模的扩大必定造成会计部门在很多职能的使用上会出现局限，所以，现代企业必须建立起战略性的会计管理部门，这不仅是出于对自身财务工作的考虑，也是针对在国际市场上信息更新快速、数量巨大的特点而通过建立战略性的会计管理来处理这些信息。这样不仅能够保证企业良性的运转，也能保证企业在国际市场上不至于因为信息滞后而导致溃败现象的发生。 （二）经济进展方式变化 从上世纪八十年代开始，我国经济进展的方式逐渐从体制经济向自由经济进展，从商品经济逐渐过渡到了市场经济。这也就是说，在短短三十年内，我国实现了经济进展方式的跨越，这样的速度，使得很多商业企业进展的速度跟不上我国经济进展的速度。这就从一个方面说明，现代商业企业必须通过不断的改革来实现自身不断的进展进步。而在当前这个进展阶段，会计管理的战略性方式，也就必定会成为企业进展的主要目标之一，尤其是在市场自由经济的大环境下，现代商业企业必须通过不断的改革，调整公司内部的结构，增强每一个部门的综合实力，则是现代商业企业不断进展进步，保持屹立不倒的不二法门。而且，更为重要的是，市场经济不同于商品经济，商品经济可能对信息的掌握与处理不会有市场经济信息传播的这么快，因此，在面对现如今信息爆炸的状态，必须通过改革或者说是增强会计管理的职能而迎接来自于信息方面的挑战。 二、会计管理战略的可行性 （一）我国会计培育拥有牢固的基础 我国从迈入农业社会的初期就已经注意到了会计这个职业对商业的影响，因此，在我国几千...
