本科毕业论文现代企业财务管理目标与企业绩效评价 容 摘 要在经济全球化以与信息网络化的知识经济时代和后工业社会，市场竞争日趋剧烈，企业管理面临越来越多的挑战。越来越多的企业为了增强自身的盈利能力和进展能力采纳了绩效管理。尽管绩效管理拥有诸多优势，但是我国很多企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意，许多企业还遭遇了从“明星企业”到“流星企业”的尴尬局面，这是一个不能不让人思考的问题。绩效管理作为企业管理的方法和程序，与作为企业经营管理的出发点和归宿的财务管理目标息息相关。因此对财务管理目标和企业绩效管理的关系的讨论则成为解决问题的关键。本文通过对财务管理目标的探讨,结合新经济时代对财务管理目标的新要求提出了企业应以可持续进展能力最大化为其财务管理目标，具体分析了财务管理目标与企业绩效管理特别是绩效评价的关系，明确了两者保持一致的重要性，同时集中分析了我国绩效评价指标体系存在的问题并提出了改进建议。本文一共分为三个部分：第一部分，通过对财务管理目标的探讨，提出现代企业应以可持续进展能力最大化为财务管理目标。第二部分，集中讨论了财务管理目标与企业绩效管理特别是绩效评价的关系。第三部分，分析了我国绩效评价指标体系的不足并提出了改进建议。我个人认为理顺财务管理目标与企业绩效管理的关系的经济意义是巨大的。通过开展财务管理工作促进企业管理总体目标的实现，而其前提是建立一套符合公司成长的，能促使公司业绩提升的业绩考核体系。同时，变革传统的业绩考核体系，对于我国企业强化管理规化，完善公司法人治理结构，也具有深刻的意义。关键词：财务管理目标 绩效管理 绩效评价AbstractIn the era of knowledge-driven economy and behind industrial society, the market competition is becoming more fiercely, the business administration faces more challenges. The performance, as a sharp weapon of modern business administration, begins to be adopted by more and more enterprises to strengthen their profitability and developingcapability, although performance management has many advantages, it cannot be satisfactory many enterprises that adopt it. A lot of them return the awkward situation from" star enterprise" to" meteor enterpris...
