现代企业仓储经理(主管)技能提升(精品课程 30 人以)主办单位: 立正管理咨询培训时间: 2024 年 5 月 26-28 日、7 月 21-23 日、9 月 15-17 日、11 月 24-26 日培训地点： (第三天上午赠送参观海尔生产线与物流立体库)培训费用: 3200元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 提前十天报名学员可获赠：翟光明著作《制造业物料控制与仓储管理》 劳动部职业鉴定教材一本电子版 100 余个采购、仓储与物控资料与 100 余管理表、单；若干个《仓储管理改善咨询报告》与视频资料培训认证考试合格后由国家劳动与社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发《物流管理师》中、高级证书，此证书实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网上查询，是 求职、任职、晋升等法律上的有效证件。※认证要求：提交小二寸蓝底彩色照片 3（附电子版），学历证、复印件各一份（A4 纸复印）；认证费：中级 1200 元，高级 1800 元（不参加认证，无需缴纳此费用）培训对象物流、仓储、在线物料管理与物控等部门经理、主管与相关岗位人员培训目的目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规、ERP 数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，如何提升仓储经理(主管)管理技能和专业水平，成为搞好企业仓储管理的关键。通过培训和大量仓储咨询项目视频案例与成功经验的分析，展示制造业仓储管理与高效配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。使学员获得以下收获： 仓储经理(主管)的角色认知与定位； 如何建立企业先进的仓储管理的新观念，提升快速反应能力； 如何解决仓储配送在 ERP 系统运行中遇到的关键问题； 如何处理 ERP 系统出现的问题与如何有效地控制库存 如何进行仓库布局与物流规划 如何组织仓储规操作，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点 、确保帐物一致，提高仓库利用率、出库规操作； 如何实行高效物料配送与解决配送中存在的关键问题； 如何提高成品库作业管理效率； 如何管好仓储团队管理。培训时间 2 天培训+半天参观培训大纲模块一仓储经理(主管)职责定位与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、现代制造业物流进展对仓...
