物资管理中合同管理的重要性 摘要：随着我国市场经济的不断进展，电建企业在扩大生产经营规模的过程中，投入的物资数量也在逐年攀升，因此做好物资管理工作直接关系到电建企业未来长期可持续进展，其中合同管理在物资管理工作中可以起到重要性的作用，因此电建企业在进行物资管理工作过程中要深化讨论如何加强合同管理的讨论力度。本文从电建企业物资特点和物资合同管理的意义出发，分析了现阶段电建企业物资管理中合同管理的现状，并提出了几点加强电建企业物资合同管理的建议，目的在于通过加强合同管理来降低物资管理工作中的风险，促进电建企业得到健康稳定的长期进展。 关键词：物资管理;合同管理;重要性 一、电建企业物资特点和物资合同管理的意义 (一)电建企业物资特点。电建企业物资主要是建设电网项目过程中所必备的材料，具体包括基本物料和辅助物料，这些物料是由生产企业加工合格之后再运送到各个电建企业当中，电建企业严格检查这些物资材料之后，会合理的运送到各个项目需要的位置上。由于电建企业在建设项目过程中需要大量物资，并且要将这些物资分布在各个项目建设地，保证这些物资能够及时运送到位，这就加大了电建企业管理物资的难度。(二)物资管理过程中合同管理的意义。一方面提升了电建企业生产经营管理的水平。在物资管理过程中合同是否能够得到全面、顺利的履行，可以直接影响到电建企业正常的生产经营管理。由于合同管理工作会涉及到生产、销售、技术、工程、财务等方面的问题，假如一个方面的管理工作不到位，就会影响到整个合同的顺利进行。因此电建企业只有通过一套约束性较强的合同管理制度，来保证合同的顺利履行，也能全面的提升电建企业的生产经营管理水平。另一方面有利于防范法律风险。随着市场经济的不断进展，电建企业在物资管理过程中会遇到不同的风险，假如物资管理中存在松懈，就会面临一定的法律风险。在物资管理过程中，物资合同管理是一项重要性的工作，从严格草拟、签订、履行物资管理合同，能够有效的规避物资合同中的陷阱，降低防范物资管理工作中的法律风险，避开由于法律风险给电建企业带来的不必要损失。 二、电建企业物资管理中合同管理的现状 (一)缺乏对合同管理的正确性认识。物资管理中合同管理工作过程主要是从洽淡、起草、签订、生效开始，一直到合同失效才结束，然而从现阶段实际情况来看，很多电建企业企业的前期阶段还能根据合同管理的具体要求严格的执行，但是对后期合同管理却缺...
