第五章 物流管理部目 录一、部门绩效考核指标 1091．1 部门职能 1091．2 部门指标 109二、部门绩效考核评估标准 110三、岗位绩效考核指标 1113.01 部门经理 1113.02 部门副经理 1113.03 运输管理主管 1123.04 汽运管理员 1123.05 铁运管理员 1133.06 装卸作业主管 1133.07 统计员 1143.08 外租库管理员 1153.09 打包房班长 1153.10 散粕仓班长 1163.11 保全工（包装班与散粕仓操作工）1163.12 调度员 1163.13 理货员 1173.14 装卸队 1183.15 筒仓班长 1183.16 筒仓班操作工 1193.17 小包装班长 1193.18 车队主管 1203.19 叉车班长/拖车班长 1203.20 叉车司机/拖车司机 1213.21 综合库主管 1213.22 备品库班长/库管员 1223.23 花生米班长/保管员 1223.24 物资回收员 1233.25 散油库主管 1233.26 罐区班长 1243.27 操作工 1243.28 统计员 1253.29 行政勤 125四、岗位绩效考核评估标准 1264.01 部门经理 1264.02 部门副经理 1264.03 运输管理主管 1274.04 汽运管理员 1284.05 铁运管理员 1294.06 装卸作业主管 1304.07 统计员 1314.08 外租库管理员 1324.09 打包房班长 1324.10 散粕仓班长 1334.11 保全工（包装班与散粕仓操作工）1344.12 调度员 1354.13 理货员 1364.14 筒仓班长 1364.15 筒仓班操作工 1374.16 小包装班长 1384.17 车队主管 1394.18 叉/拖车班长 1404.19 叉车司机/拖车司机 1404.20 综合库主管 1414.21 备品库班长/库管员 1424.22 花生米班长/保管员 1434.23 物资回收员 1444.24 散油库主管 1444.25 罐区班长 1454.26 操作工 1464.28 行政勤 148一、部门绩效考核指标1．1 部门职能1、组织公司部、外部物流资源计划、执行、评估、改进。2、确保原材料与产成品的储存安全与数量准确无误。连接公司采购、生产、销售等环节的枢纽，不断提高流转效率，控制物流成本，促进供应链整体绩效。1．2 部门指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1物资抽检合格率20质量管理部物资抽检合格率=（抽样的合格次数÷抽样的总次数）×100%参考质量管理部出具的质量检验报告2物资盘点准确率20财务管理部分类确定标准，一票否决制。依据财务报表与盘点结果3公司物资吨货储运费用控制率20财务管理部/物流管理部（实际吨货储运成本÷计划吨货储运成本）X 100% 吨货储运成本指物资部流转费用，主要包括人力和机械设备所耗...
