物流职务说明书编制: 审核: 批准:受控状态:持有岗位:编制时间: 目 录1、岗位架构图2、经 理3、勤副经理4、业务副经理5、业务员6、统计员7、办公室文员8、会 计9、出 纳10、 安全主管11、 调度员12、 商务司机13、 驾驶员14、 现场管理员15、 装卸工16、 保安员17、 维修工经 理内勤副经理会计出纳业务员业务员安全主管统计员驾驶员业务副经理财 务调度员现场管理员办公室文员保安员商务司机装卸工厨师清洁工经 理1 部门：分公司2 职 务：经 理3 直接上司：分管副总4 直接下属：勤副经理、业务副经理、会计、出纳、商务司机、保安员5 本职工作：负责分公司的全盘管理、督导分公司营销工作6 基本职责 6.1 负责公司日常工作的全盘协调与统筹管理。6.2 负责督导业务副经理对公司业务工作的全面开展，跟踪客户投诉的处理情况。6.3 负责督导公司全体员工的安全、职业道德、业务技能、法制观念等知识的培训。6.4 负责督导公司勤副经理工作的全面开展。6.5 负责落实完成分公司的质量目标和经营目标。6.6 直接负责对公司财务、后勤的保安员、商务司机的管理工作。6.7 严格把握长短途运费、车辆费用、人工的有效利用，水电、物品采购等成本的控制。6.8 负责对公司各部门的安全防、环境卫生、工作纪律等进行监督、指导。6.9 负责传达总公司的各项通知、规章制度、会议精神与相关工作指令，确保全体员工能够理解和接受乃至执行。6.10 尽量坚持“以和为贵”的原则处理好周边邻里关系与政府部门关系。6.11 严格监督和审查、规各类记录、表单和操作。6.12 负责对直接下属工作业绩进行初级考核与能力评估并负责对林直接下属的绩效审核。6.13 负责“ISO“、“5S”工作的确保直接推动与跟踪落实。6.14 落实完成领导交办的其他事项。7 工作权限 7.1 有权对分公司部副经理以下人员的岗位做出调整与提出辞退建议。7.2 在定编数有权决定装卸和司机的聘用和辞退。7.3 有权对违纪违规的员工按公司规定作出处理决定。7.4 有权对分公司采购项目进行价格、质量、来源等进行视察。7.5 对本公司任何人员的调动、调整有知情权。 7.6 有权在工作围调动和使用商务车。 7.7 有权对公司日常开支费用的财务审批。8 工作程序 8.1 每天上班前到公司打开 OA 查看有无新的信息并作好当天的工作安排。8.2 召集副经理与相关管理人员传达相关工作信息与布置主要工作任务。8.3 上班前到各部门巡查，可随时督促召开班前会。8.4 必...
