物流企业管理第一章物流和物流企业概念 1、物流的概念 （1）物流的基本概念（清楚） 物流形成和进展过程（清楚） 从不同角度出发的物流分类（清楚） （2）物流的特征（清楚） 现代物流特点（清楚） 物流的地位和作用（了解） 2、物流管理 （1）物流管理的概念 物流管理定义（清楚） 物流管理的目标，物流管理的围，物流管理的基本容。（了解） 物流信息分类（清楚） 现代物流管理的基本特征（重点掌握） （2）物流管理的关键环节（清楚） （3）供应链管理 供应链，供应链管理的概念（掌握） 供应链管理的层次，（了解） 物流管理与供应链管理的区别，延迟制造特点。（清楚） 3、物流产业 （1）概述 物流产业概念（重点掌握） 物流产业与物流活动，物流企业区别与联系，物流产业分类（了解） （2）物流产业规模，结构和绩效的概念与衡量指标（重点掌握） （3）物流产业的进展（了解） 4、物流企业 （1）物流企业概念（重点掌握） 与其分类（清楚） （2）物流企业的目标（掌握） （3）物流企业的职能，物流企业的基本任务（了解）第二章物流企业管理的基本原理 1、物流企业管理概念 物流企业管理的性质（清楚） 物流企业管理的职能（重点掌握） 物流企业管理的主要方法（了解） 物流企业管理的演变（了解） 2、物流企业组织 物流企业管理组织结构的基本形态（了解） 传统的组织结构，功能集合型，功能独立型组织结构，一体化的组织结构，物流于公司组织结构 物流企业组织的设计（清楚） 物流企业组织的设计的基本原则组织机构的部门划分与物流企业的管理幅度和层次 现代物流组织管理创新体现在哪些方面（重点掌握） 企业重组与 BPR 理论 EPR 概念（清楚） 物流企业的流程重组（了解）第三章物流企业战略管理 1、物流企业战略概述 物流企业战略概念与特征（了解） 物流战略概念，物流企业战略特征（了解） 物流企业战略的主要容（清楚） 物流企业战略管理与过程（重点掌握） 物流企业战略管理的概念与其要素物流企业战略管理的过程 物流企业战略管理的任务与目标（了解） 战略管理的任务，企业战略目标的分类（清楚） 2、物流企业的战略环境分析 环境讨论的作用（重点掌握） 物流企业战略环境分析容（重点掌握） 物流企业部环境与预测方法（了解） SWOT 分析法与其应用（清楚） 3、物流企业的战略选择 物流企业战略类型（清楚） 从不同角度划分的战略类型（清楚） 物流企业战略选择...
