物业管理分公司设备管理规定为了提高公司设备管理水平，切实加强设备管理、使用和维护工作，充分发挥设备效率，降低设备周期费用，保证生产建设正常进行。根据集团公司设备管理办法，结合公司实际情况，特制定物业管理分公司设备管理规定：1.设备管理机构及职责 1.1 设备管理机构的设置 1.1.1 公司设立设备管理领导小组，对公司设备实行专业管理。下设办公室，办公室设在生产工程科，负责设备的日常管理工作。 1.1.2 各基层单位应有负责人兼管设备管理工作，根据设备管理任务的大小，配备必要的专（兼）职设备管理人员。各单位设备管理人员应保持相对稳定。1.1.3 建立全员设备管理体系，实行公司、厂（队科室）、班组三级管理。公司设备管理由公司设备管理领导小组负责，具体工作由生产工程科落实，各厂队、科室的设备管理由各厂队、科室负责，具体工作由设备管理员落实，班组设备由班组成员按分工负责管理。1.1.4 公司设备管理领导小组成员组 长：刘远副组长：倪振法成 员：欧甫华、汪宾役、嵇杰夫、徐纪利、韩长福、徐志 1.2 各级设备管理部门的主要职责 1.2.1 公司设备管理领导小组及办公室的主要职责： 1.2.1.1 贯彻执行国家设备管理的方针、政策、法规和规章制度，制定公司设备管理工作的规划和有关规定。 1.2.1.2 监督、检查和组织、协调公司的设备管理工作。 1.2.1.3 组织建立公司设备信息系统，掌握设备现状，收集先进设备的技术资料，编制公司年度设备更新改造计划和进展规划，建立各类主要设备的技术档案。 1.2.1.4 按设备管理权限，审定报废设备，审报设备的大修和更新改造计划。 1.2.1.5 定期组织设备检查、评比活动，评选表彰先进单位和先进个人，总结、沟通和推广设备管理的先进经验。负责重大设备事故的调查和处理。 1.2.1.6 制定设备管理、检定、维修人员的培训计划，并组织实施。 1.2.1.7 负责编报设备的有关统计报表。 1.2.2 各单位、部门设备管理的主要职责是： 1.2.2.1 具体贯彻执行上级设备管理的方针、政策、法规和规章制度。 1.2.2.2 落实设备管理的岗位责任制，仔细填写各台（处、座）设备的技术档案，定期检查评比。 1.2.2.3 制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度，并切实执行，保证设备常常处于良好状态。 1.2.2.4 及时报告主要设备存在的问题，提出处理意见和实施计划，及时报告设备事故情况。 1.2.2.5 组织职工学习操作规程和检查技术，进行岗位练兵，逐...
