牧原食品股份有限公司第 22 分厂 1 标段施工组织设计日期:二 O 一一年十二月二十一日目 录第一章编制说明第二章工程实施目标第三章工程概况第四章主要施工方法第五章劳动力计划第六章主要施工机械设备计划第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保工程安全生产的技术组织措施第九章确保工程工期的技术组织措施第十章施工现场环境污染的防冶措施第十一章雨季、冬季、农忙期间施工组织措施第十二章施工总进度计划第十三章施工现场平面布置图第一章 编制说明根据现行招投标法、招标文件、施工图纸、本标段育肥舍的工程特点以及甲方提供的相关文件等为依据编制本投标文件；投标文件分为商务和技术两部分，我公司将该该工程作为公司的重点工程，并拟派综合素养好、经验丰富的建造师为项目经理全权负责该工程的施工和生产，对本项目的工期、质量、安全、成本、文明施工、材料供应等综合效益行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，确保本工程达到合格工程。项目经理部将根据 ISO9001 质量体系，按公司颁布程序文件和质量手册规定内容以及业主的指令法律规范项目的管理工作。根据国家现行工程预算定额、工程特点、社会效应等因素对本工程进行综合报价，我们在考虑施工方案时，充分分析了工程的主要特点和要求，并对现场进行了仔细的勘察，针对本工程的主要特征，并根据该地区的地质水文资料和现场情况，我们以实事求是的科学态度，编写本施工组织设计。一、 编制目的编写本施工组织设计是为本工程提供完整的纲领性文件。用以指导项目部所承建的工程施工全过程，为满足业主的要求，我们将以精良的设备、雄厚的技术力量和精湛的施工工艺，并通过本项目的成本、质量、工期、安全、文明控制等，来圆满完成牧原食品有限公司第 22 分厂 1 标段工程，顺利地交予业主使用，体现优质、高速、诚实、信用的企业精神。二、 编制依据1、 牧原食品有限公司第 22 分厂 1 标段招标文件。2、 本公司《质量手册》、《程序文件》。3、 施工现场的现状以及施工图图纸。4、建设部、省、市推广应用新技术和限制、淘汰产品文件。5、与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准、法律规范及有关国家政策、法规技术新成果。第二章 工程实施目标一、 质量目标：达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》合格工程。二、 工期目标：确保工程 150 日历天竣工。三、 安全施工目标：根据《建筑施工安全检查标准》要求，保证...
