1.编制依据1.1 依据1) 由业主提供的安徽省灵璧县天然气城市管网工程招标文件。2) 天津市煤气设计院设计的施工图纸。3) 中华人民共和国国家颁布的相关施工及验收法律规范，质量验评标准。4) 本公司企业标准《质量、环境、职业安全健康管理手册》。1.2 施工中执行的施工验收法律规范及质量评定标准工业金属管道工程施工及验收法律规范 GB50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收法律规范 GB50236-98聚乙烯燃气管道工程技术规程 CJJ63-95城镇燃气输配工程施工及验收法律规范 CJJ33-89给排水管道工程施工及验收法律规范 GB50268-97建筑给水排水及采暖工程施工质量验收法律规范 GB50242-2024建筑电气工程施工质量验收法律规范 GB50303-2024工业自动化仪表工程施工及验收法律规范 GBJ93-86建设工程现场供用电安全规程 GB50194-93建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012.工程概况2.1 概述工程名称：**建设单位：北京中**业投资有限公司设计单位：天津市**设计院施施工场地点：安徽***城内竣工日期：见合同质量目标：优良安全生产：无设备毁坏、人员伤亡，无火灾事故发生，轻伤频率降低为 5‰以下。交工后服务：负责保修二十四个月。2.2 工程范围一、管道部分1、卸气站工艺中压部分，低压部分给排水、供热。2、龙山路中压管道。3、风山路中压管道。4、濉河路中压管道。5、光明小区西区庭院管道。6、民用煤气公司住宅小区庭院管道中区燃气管道部分。7、人民医院住宅庭院管道中低压部分。8、家具总厂住宅小区庭院管道中低压部分。9、户型一户内管道部分。10、户型二户内管道部分。二、电气、仪表。1、压缩天然气站电气。 2、压缩天然气站仪表。3.项目部组织机构3.1 项目管理内容 能否顺利完成一个好工程，重点在于如何搞好经营管理，通过加强管理可以使项目增加效益。项目管理的根本，在于引入激励机制，通过做好每个项目员工的工作来提高工程质量。施工管理的范围很广泛，重点在于抓好以下几方面：1）、计划管理：计划是工程施工的龙头，是确保工程按时完工的重要武器，是项目管理预见性的反映；2）、技术管理：施工技术高低程度体现企业实力，加强技术管理是保证进度、质量、安全和节施工成本节约的重要手段；3）、质量管理：工程质量是衡量工程建设成果的主要方面，ISO9002 质量管理体系能否在工程施工全过程有条不紊的运行，是项目质量管理的重点；4）、劳动力管理 ：安装工程是靠职工的双手来完成的，贯彻“以人为本...
