##x 集团##x 项目部安全生产管理制度二〇一一年元月目 录安全目标管理制度…………………………………………1安全奖惩制度………………………………………………4安全技术审批制度…………………………………………6事故隐患排查制度…………………………………………9安全检查制度………………………………………………11安全办公会议制度…………………………………………13入井检身制度与出入井人员清点制度……………………14安全教育责任制……………………………………………15安全管理机构的职责………………………………………19施工队组职工安全教育制度………………………………21现代科学管理方法的应用制度……………………………25安全管理的基本原则………………………………………26职工安全技术培训制度……………………………………27安全教育制度………………………………………………29图纸备查制度………………………………………………30采区电钳工的上岗标准……………………………………31安全规划编制制度…………………………………………35火工品的发放、领用以与清退制度………………………37火工品管理制度……………………………………………38探放水制度…………………………………………………39项目部领导值班制度………………………………………41提升绞车与绞绞车房管理制度………………………………42绞车司机交接班制度………………………………………43机电设备管理制度…………………………………………44充灯房管理制度……………………………………………46粉尘检查制度………………………………………………48瓦斯、CO 检查报审制度……………………………………49领导值班和井下跟班制度…………………………………50安全目标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素与历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。这个安全目标，必须具备。（1）明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出，表达出本单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短。（2）可行性。目标的...
