东源石林煤业一号井各科室管理制度东源石林煤业 一号井 2024 年 3 月安检科管理制度为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查与安全隐患治理工作，确保矿井安全生产。特制订安检科管理制度，望遵照执行。一 安全目标管理制度：1、安全目标：1）无重伤与二级以上非伤亡事故。2）轻伤不超标。3）无损失 5000 元以上的交通、火灾等事故。4）隐患整改率 100%，特别工种、一般工种持证率 100%。2、安检科安全保障措施：1）狠抓培训，仔细开展“三大规程”学习，提高安检队伍素养。2）安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。3）突出重点监管：瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。4）加强安全大检查，安检科每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患；5）过程控制闭合管理，对排查出的隐患问题严格根据“五定”原则（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到 100％整改闭合。6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深化现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育，科管理人员要常常下井，督察安检员的工作质量，发现问题严格根据制度处理。3、责任追究：发生事故或造成经济损失，依照矿井相关规定追究责任，给予责任者经济处罚，直至调离安检队伍。4、安全分析：每月 26 日召开一次安全例会，总结经验，查找不足，改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产。二 管理人员值班制度1、科实行每天 24 小时值班，每天（夜班）必须有一名副科长（科长）在矿领班。2、值班职责：1）仔细组织召开安检员班前会，处理当天的具体业务，负责安检员班中汇报记录，监督安检员交接班情况，负责安检员班后汇报，负责与时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。2）仔细填写值班记录，重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患的整改落实情况，并按时参加次天八点安全生产碰头会。3）负责处理突发事件与协调日常工作，重大事件与问题与时向主管领导汇报。4）执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代清楚，保持安全工作的连续性。5）保持环境卫生。3、值班纪律：值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒。4、负责监督带...
