常务副总经理职位说明书岗位名称常务副总经理岗位编号所在部门岗位定员1 人直接上级总经理工资等级直接下级业务进展部经理薪酬类型所辖人员1 人岗位分析日期2024 年 10 月职责概述：协助总经理制定并实施公司总体战略协助总经理制定并实施公司年度经营计划和年度预算负责公司各项管理制度的建设工作负责组织、协调业务进展部的工作完成总经理交办的其他任务职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定并实施公司总体战略工作结果分送单位工作任务负责组织下属收集、整理公司的各项历史数据，对公司战略进行审计组织下属收集、讨论公司相关的外部环境资料，撰写公司外部环境分析报告组织下属拟定公司总体战略组织下属制定公司总体战略实施计划，报总经理批阅监控公司总体战略的实施，组织撰写公司战略实施年度回顾， 职责二职责表述：协助总经理制定并实施公司年度经营计划和年度预算工作结果分送单位工作任务负责组织成立公司年度经营计划和年度预算编写小组负责组织拟定公司年度经营计划和年度预算各项基础数据负责编写公司年度经营计划和年度预算框架公司年度经营计划JY1 和年度预算框架 JY2公 司 各 部门、总经理组织制订公司年度经营计划和年度预算监控公司年度经营计划和年度预算的执行，组织编写公司年度经营计划和年度预算执行回顾职 职责表述：负责公司各项管理制度的建设工作工作结果分送单位责三工作任务负责组织制定公司管理制度框架和管理制度名录，报总经理批阅公司管理制度框架和管理制度名录总经理负责组织下属制订各项管理制度负责批阅公司各项管理制度，协调各项管理制度之间的衔接负责组织公司各项管理制度的适应性分析工作，撰写适应性分析报告，报总经理批阅适 应 性 分 析 报 告FJ002总经理职责四职责表述：负责组织、协调业务进展部的工作工作结果分送单位工作任务负责组织制定公司非煤业务的年度经营计划、年度预算负责审核业务进展部的部门工作计划，明确部门工作重点负责组织非煤业务供应链运作的组织、协调、控制工作负责组织开展商务谈判，签订非煤业务供销合同负责考核业务进展部部的工作成效职责五职责表述：负责下属员工的组织管理工作工作结果分送单位工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责下属员工的队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属员工负责下属工作任务分工，合理安排人员拟定下属员工经费预算计划，控制实际费用支出职责六职责表述：负责总经理交办的其它任务...
