焦化厂安全员培训教育授课教材（ 第二部 ） 焦化厂生产安全科培 训 目 的 通过培训努力提高焦化厂下属车间安全员的现场管理的水平和能力，通过比较系统管理方法、管理思路的培训，使车间安全员明确，基层安全管理工作应从那些方面入手，如何从繁杂的日常过作中理出一个头绪。能根据本车间的工艺特点。人员思想状况分析和寻找车间、班组安全工作的薄弱点，下大力气抓好生产现场作业人员，安全思想意识的培训教育从正反两个方面入手，开展有针对性的教育。不断的提高现场作业人员对安全生产、安全事故的认识水平和警觉能力。从而达到由被动的注意安全，到自觉地加强个人安全防护意识。 要制造一个良好的安全生产局面，部门安全员的思想认识尤为重要，安全员思想认识境界高，安全管理的思路就开阔，办法就多，工作就主动，就能抓住重点抓出成效。否则，就是工作总是忙乱，而且许多工作还是一事无成。通过学习，不断的提高自己的管理水平和能力，最终实现使本单位的各项安全管理工作逐步法律规范、达标。为焦化厂的整体生产经营工作，努力营造一个良好的安全作业环境。 ---------编者主要培训内容1、车间安全员的工作职责主要有哪些？怎样去做好我们职责范围内的工作？ （1）车间安全员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。（2）参加车间制定、修改有关安全生产管理制度和技术规程，并检查执行情况。（3）负责编制车间安全技术措施计划，并检查执行情况。（4）搞好本车间员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入厂人员的车间安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。（5）安排好本单位安全日活动，常常组织反事故演习。（6）参加车间扩建、改建工程设计审查、竣工验收和设备改造、工艺变动方案的审查工作。（7）检查落实各级动火措施，确保动火安全。（8）每天深化生产现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止工作，并立即报请领导处理。 （9）负责车间安全设施、防护器材、灭火器材的管理、审查工作。（讲述中剖析每条职责的内涵）2.生产现场安全管理的内容和管理方法 由于现场生产安全管理是综合性的管理，可从不同的角度归纳其管理内容，例如，从安全职能分应包括安全检查、安全教育、事故调查。从管理所面对的现场构成要素，则可相应分...
