高唐热电集团有限公司主要领导岗位与职能部门岗位职责高唐热电集团二〇〇七年十二月总经理岗位岗位性质：是企业生产经营管理的领导和决策者；管理权限：受集团董事会的授权主持企业全面工作。对公司正常的生产运行、经营管理等实行全过程的管理；管理职能：负责公司正常生产运行、经营管理实行全过程的管理、指挥、监督、协调，行使总经理权利，承担相应的责任，对自己的工作负责；主要职责：1、执行董事会决议，仔细贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标；2、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；3、根据集团公司的部署，制定公司的进展规划及实施细则，落实具体工作方案；4、制定公司的年度工作计划、经营指标，确定企业年度财务预算报告以及利润分配、使用方案；5、组织、领导公司对职能部门编制，决定公司体制和人事编制，决定副总经理、各职能部门和下属企业负责人，以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩。6、根据市场的竞争法则，建立统一、高效的经营管理体系；有权拫据管理需要，聘请专职或兼职经营管理、技术、法律等顾问，并决定其酬劳；7、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；有权决定对成绩显著的员工以奖励，调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；8、审查批准公司年度计划内的经营、投资、改造、新项目开发和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；9、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；10、 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式；企管副总经理岗位直接上级：总经理下属部门：企业管理办公室；岗位性质：主管企业管理的办公机构；管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、企业管理、行政文秘、综合计划、劳动人事工资、信息与档案等进行全过程的管理义务；管理职能：负责对日常办公秩序、企业管理、行政文秘、劳动人事工资、信息与档案等实行管理，监督、协调和考核各职能管理部门，对所承担的工作负责；主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度；仔细履行其工作职责3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4、负责汇总公司年度综合性资料，审核公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，对总经理发言稿和其他以公司名...
