行政总监职务说明书岗位名称行政总监岗位编号所在部门岗位定员1 人直接上级总经理工资等级直接下级综合管理部经理、人力资源部经理薪酬类型所辖人员22 人岗位分析日期2003-12-18本职： 负责制定公司中长期进展目标和相关的绩效管理体系，建立公司的管理体系，总体负责公司的人力资源、行政后勤职能的建设，并归口管理公司的公关宣传、法律事务等工作，满足业务部门的实际需要，并支持公司的长远进展职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并实施行政系统工作计划工 作 时 间 百 分 比 ：10%工作任务制定行政系统年度、月度工作目标及工作计划频次：组织实施行政系统的工作计划，实现工作目标频次：职责二职责表述：协助总经理工作，参加公司经营管理与决策，并负责建立绩效管理体系工 作 时 间 百 分 比 ：25%工作任务参加制定公司整体经营进展战略，包括中长期经营计划、重大的投融资计划等，并从公司战略方向和业务需要出发，领导下属部门进行战略草案的制定频次：协助实施经董事会批准的重大战略规划方案，对董事会批准的公司重大经营计划、方案和决策的执行情况进行监督频次：根据公司的整体业务目标和年度经营计划，负责建立对各部门的绩效体系，包括绩效指标体系、指标权重及具体目标等进行针对性调整，以体现绩效目标对实现公司整体目标的推动作用，与高管层协商后报董事会批准下达执行频次：参加公司重大财务、人事、业务问题的决策频次：负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议频次：职责三职责表述：负责领导下属部门的职能运作，以业务部门的实际需要为核心，积极服务公司各业务体系，从而支持公司的整体进展工 作 时 间 百 分 比 ：40%工作任务领导对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整频次：领导建立公司的管理体系，并对其运行情况进行维护、监察和改进频次：领导公司人力资源管理职能的建设频次：领导公司行政后勤职能的建设频次：归口管理公司公关宣传、企业文化建设和法律事务等工作频次：职责职责表述：负责行政系统内部管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：20%四工作任务监督下辖部门的日常运作，作为行政系统各种流程的总负责人，负责领导推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行，并视公司的实际情况对流程进行必要修订调整频次：根据公司的进展状况和业务部门的实际需求，在必要时对行政系统内各职能部门的组织体系进...
