第一期制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。卓越、有效的运营和生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言至关重要。运营/生产总监不仅要将最高决策层的理念和战略意图落实到运营平台当中去，而且要策划推动和公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。面临日益激烈的竞争与多变的市场环境，系统的学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。清华大学继续教育学院整合知名培训机构优势资源共同举办“实战型运营生产总监研修班”，邀请制造领域一流的专家、教授，以及国内外知名企业的高层管理者为您指点迷津、解惑答疑。进而根据企业自身的特点找到切实可行的方法，分析、变革和持续改进自己的企业，有效实现企业的战略目标。带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……主办单位 清华大学继续教育学院 课程支持 众行管理顾问有限公司课程特色国际知名院校： 由清华大学继续教育学院举办，并整合知名培训机构的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。课程内容有用： 为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。最佳沟通平台： 学员沟通，智慧碰撞；加强合作，资源共享。学员对象总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。学习认证完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“清华大学实战型运营生产总监研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。学习安排教学安排：在职学习, 学期八个月，每两月集中上课四天（周四至周日）上课。共 160 学时。培训地点：清华大学 报到时间：2008 年 9 月 22 日（周一）上课时间：08 年 9 月 23 日－9 月 26 日 下期开课时间：08 年 11 月 6 日－11 月 9 日培训费用共 17800 元人民币。（含授课费、资料费、证书费、教学管理费）。学员学习期间我院协助安排食宿，费用自理。课程安排 一、核心课程运营与战略模块运营战略规划与管理（1 天）供应链体系规划、整合、运营（2天）...
