海信：悉心演绎品牌价值─海信的战略性品牌管理透视 最近，正如“海信”给人们一贯的品牌联想一样，稳健、诚信甚至保守，海信没有对外做任何炒作式宣传，但通过当今中国第一强势财经媒体《中国经营报》，细心的人会发现海信品牌运作上的令人眼睛一亮的颤变：原先作为海信品牌形象代言人的 e 化的宁静不见了，变成了一个极其现代科技感的银色金属装扮的 3D 动漫人物，早先“创新就是生活”与“做新的，做好的”的品牌口号换成了“海信 动情科技新生活”与“有爱 科技也动情”，每每出现的企业宣传人物形象由原先普通的销售、服务与技术人员改成了清一色的一流前沿先锋式的顶级高科技专家，并且有名有姓还有个人故事，每人还有“爱心 互动精彩一句话”，从“数位高清电视博士”建萍、“制造海信智慧交通技术”的维强博士到来自索尼的“日籍 PDP 国际专家”小关信行、“视频显示技术博士”的卫东再到“把握海信变频技术终极趋势”的 EMC 专家史文伯与“海信 CDMA 之母”的文琳博士。。。。。。遍布了海信核心的主导产业。专业财经媒介，大开整版的篇幅，与 IBM 与惠普等国际品牌如出一辙、互为邻居，虚拟动漫形象人物与有血有肉的有形科技先锋相辉映，产品、技术与人物之间的无缝对接，突显的不仅仅浓重的领先的国际化的科技色彩，还处处流溢着爱心切切、情意绵绵、锐意创新的生活色彩。。。。。。细细看来，其实，这一切正沿袭着海信一贯的企业价值趋向与品牌管理思想，既塑造以“创新科技”为核心的企业的核心竞争力与品牌价值。可以说，这是海信拉响的又一次品牌创新交响曲的前奏。 大家知道，家电业是当今中国市场化程度最高、竞争最烈的行业， 1995 年，国的家电品牌有 200 多个，而到了 2000 年仅剩下 20 多个，短短的 5 年时间品牌的淘汰率是90%，叁照国际经验，有人预测，2024 年，国家电品牌最终能生存下去的只有 4─5 家。可以说，家电市场的竞争最终是一场品牌的角逐。而历来崇尚创新的海信，在国众多家电品牌因循守旧，徘徊在歧路之时，凭藉其部积蓄的创新之力，完成了美丽的“转身”，在互动电视、智慧变频、CDMA 手机等领域业拓展出了一方全新的天地。2024 年，海信集团实现的销售收入为 161 亿元，利税 5.96 亿元，净资产达到 25.6 亿，名列中国电子资讯百强企业的前十位。海信，业已成为国首屈一指的一个走出了家电业“疏於功、酣战价格”怪圈的、追求技术创新的“技术流”品牌。因此，不少专...
